游戏开始,欢迎来到印度的游戏战场
编者按:本文作者 Jayadevan PK,原文标题 Game On。 晚上7点,我正在班加罗尔弗雷泽镇的萨沃尔里酒店等着外卖。旁边一群中年男子正在手机上玩 Ludo,他们喝着茶、抽着烟,互相开玩笑。我不好意思打扰他们,所以仅从后面拍了一张照片。
我将这些照片发布在公司的 WhatsApp 群组里,发现同事们都有自己的 Ludo 故事。 一位同事在新年前夜,去浦那郊外露营,并在手机上跟朋友一起打 Ludo 游戏。
一旦你开始注意,就会发现你不断地看到人们在玩游戏,不管是火车、公共汽车上,还有电梯里,杂货店的结账队伍中......
印度的休闲游戏行业正在崛起,而 Ludo King 无疑是其中最具突破性的成功。
发展历程
问题是,休闲游戏行业发展是否真的需要高质量的智能手机和数据网络,特别是大多数用户似乎满足于像 Ludo 这样的简单游戏?一些行业资深人士认为这个问题的答案是肯定的。
游戏玩家通常从休闲游戏入手,继而转向中级和硬核游戏。游戏开发者通过广告这种简单的方式变现。但广告收益并不会很多,除非你手上有像 Flappy Bird 或 Ludo King 这样的病毒式热门游戏。
谷歌公司还提出了一项名为“十亿之路”计划,吸引开发人员针对印度等市场开发应用程序。该计划之后面向全球推广。
巨大的印度市场
在所有新兴市场中,印度的下载量最大。根据 App Annie 的报告,2018上半年印度游戏下载量超过28亿次,该数字是排名第二的巴西游戏市场的两倍。
根据 App Annie 的报告,印度消费者的手机上平均有77个应用程序,但一个月内仅会使用到其中42个应用程序。在2018年上半年,印度人每天至少花费20分钟玩游戏。
所以用户肯定有需求,现在要做的就是如何留住他们并从中赚钱。“以单位经济效益为代价,必须烧钱来培养玩家行为习惯,就像电子商务最初在印度兴起时候那样,”Nazara 的 Agarwal 说。
游戏玩家
2012年腾讯以3.3亿美元的价格收购了 Fortnite 开发者 Epic Games 40%的股份,同时还收购了 PubG 开发者韩国游戏公司 Bluehole 的股份。
“这真的是蓝海领域,”Agarwal 谈到 RMG 2.0 时如是说道。
竞争
“Humko kuch hawa hi nahi hai,”他说。 (大致意思是:我们对此一无所知。)
游戏在中国是一个巨大的行业,2018年,中国游戏行业收入约为340亿美元。然而中国的公司的发展受到监管的限制。中-美贸易战导致中国公司对印度互联网市场的投资增加,同样游戏公司也可能集中关注印度市场。
Manish Agarwal, CEO of Nazara Games