Facebook欲收购Unity完善VR/AR生态，却玩砸了
2014年，VR圈发生了一件惊天大事：Facebook以30亿美元收购Oculus VR，据报道此次收购为星火资本带来了20倍回报。这一消息极大刺激了当时的市场，吸引了一批又一批投资者和初创公司。 Facebook最初曾宣称此次收购的规模为23亿美元，而2017年时该公司CEO Mark Zuckerberg曾在法庭上透露，这次收购的实际金额为30亿美元，其中20亿元用于收购Oculus，7亿元被用于保留关键员工，3亿元为业绩承诺。 而今天，畅销书“主机战争”作者布莱克哈里斯在新书“未来的历史”中称，在收购Oculus不到一年后，扎克伯格曾考虑以30亿美元的数据收购知名游戏引擎公司Unity。
哈里斯的“主机战争”曾被IGN评为“游戏玩家必读的6本书之一”，据报道，这本书还将被改变成一部同名电视剧。而他的这本新书将深入讲述魔环的前生今世，其中的内容取材自他多年来进行的大量采访和调研。 他表示，为了写这本书，他查阅了Facebook / Oculus提供的2.5万份资料，包括Zuckerberg给Brendan Iribe（Oculus前CEO），Sheryl Sandberg和6名Facebook高管发的2500字邮件，在这封邮件中，扎克伯格详细阐述了自己对收购统一的兴趣，理由和对VR / AR的未来愿景，邮件内容点左下角阅读原文。 据青亭网了解，这封邮件的发送日期在2015年6月22日，扎克伯格在其中表达了对下一代计算平台（VR / AR）的看好，他希望借助收购统一（据称该计划代号为“一个”），完善其生态环境，进而在VR / AR市场占有难以动摇的一席之地，拥有像安卓，iOS的那样的XR平台服务。 扎克伯格认为未来的VR / AR生态将分为三大组成部分（从左到右按重要程度排列）：应用/体验，平台服务和硬件/系统。 他认为关键应用可能依然是社交媒体娱乐，尤其是沉浸式视频，而硬件部分他们已经有了Oculus。他表示，一家公司在成功，未来的硬件市场也不可能被一家公司占据，而软件平台服务却有这个可能。 他还认为Facebook品牌最缺的是创新，并看好AR/VR，表示：“我们的目标不仅是拿下VR/AR，还要加速它们的普及。” 有这种计划和想法也不足为奇，因为Facebook的移动端应用在安卓和iOS两大平台上各需要支付30%的收益分成。Zuckerberg希望让其VR/AR平台服务支持iOS、安卓、PC等其他平台。 显然，Facebook对Unity的收购交易并没有按预期进行。 另外，Unity还与HTC Vive合作，用VR帮助奥迪设计汽车;牵手苹果，AMD和Valve，发布iMac Pro VR开发版本;支持NVIDIA VRWorks渲染技术。 的确，Facebook没有收购Unity，并构建自己的内容分发平台。不过，Unity的一大竞争对手虚幻引擎的开发公司Epic Games在近期推出了自己的游戏分发平台，为了吸引开发者，他们还为开发者提供88％的游戏收益分成。 还好，扎克伯格早已做好心理准备，了解收购团结会面临诸多挑战他表示：“我们不能绝对的说，如果做这件事就一定会成功，我们要构建的生态环境由许多重要的环节构成，我们可能会遇到很多困难。”
