巴菲特、比尔·盖茨和乔布斯都在遵循的成功法则
编者按：本文来自WPS⁺云办公。
在《财富》世界500强公司中，巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司排名第10，市值5077亿美元，旗下有 37.7 万名员工。
巴菲特说：每个人终其一生，只需要专注做好一件事就行了，而读书和学习是巴菲特坚持了一生的习惯和信仰。一个人只有严于律己，长年累月地专注于做好一件事，并且坚持终生学习，才能享有随之而来的成功、荣誉和财富。 巴菲特和比尔·盖茨是老朋友了。有一天，盖茨的父亲邀请巴菲特共进晚餐，他让巴菲特和自己的儿子玩了一个游戏：在手上写一个对自己影响最大的词。结果，两个人的答案竟然完全一致：“专注”（focus）。 成功的方法如此简单，为什么大多数人却做不到呢？ 如何你也在因做不到专注而苦恼，不妨学习巴菲特的方法。 巴菲特的双目标清单 首先，巴菲特让Flint写下他职业生涯中最重要的25个目标。 于是Flint花了一些时间把自己最重要的25个目标都写了下来。 然后，巴菲特让他重新审视这个目标清单，然后圈出他认为最重要的5个目标。 Flint照做了。 Flint现在有了两个目标清单：一个清单上是他认为最重要的5个目标，另一个清单上是另外20个是他觉得也比较重要的目标。 巴菲特问 Flint：你现在知道该怎么做了吗？ Flint回答道：我明白了。我现在会马上开始着手实现这5个最重要的目标。至于另外20个目标，并没有那么紧急，所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。 巴菲特听完后说到：不，Flint，你还是没明白我的意思。那些你没有圈出来的20个目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的目标，而是你应该尽全力避免去做的事，你应该像躲避瘟疫一样躲避它们，避免在它们身上花任何时间和精力。 巴菲特的「双目标清单法」基于这个事实：优先级最高的20%的任务会占结果的80% 。 巴菲特让 Flint 圈出的最重要的那5个目标就是25个目标中优先级最高的20%，其它不重要的80%的目标只占结果的20%。二八法则同样适用于此。 学会说“不” 乔布斯也说过：创新来自于对1000件事情说“不”，惟有如此，才能确保我们不误入歧途或白白辛苦。只有对1000件事情说“不”，才能对一件真正重要的事情说“是”。 忙往往并不是最有效的工作方式，你需要努力工作吗？当然需要，但除了努力工作外，你还需要努力地删除跟真正重要的目标不相关的事情。 拒绝别人的要求，这会带来尊重；拒绝自己的欲望，这会带来自由。拒绝代表一种自律，一种选择的自由。 拒绝多、忙、差不多，就是拥抱少、闲、做到最好。要做以一当十的决定，就要有拒绝九的勇气。 巴菲特在一次采访被问到：“你保持每年惊人增长的秘密是什么？” 他的回答是：“在我的整个职业生涯里，我几乎都在说‘不’！” 别光在这看了，现在就动手，参照巴菲特的方法列出你的「双目标清单」： 第一步：写下你想实现的所有目标。 第二步：从这些目标中筛选出5个最重要的目标。这5个目标才是你需要重点投入的，剩下的20个目标是你尽可能避免去做的。 多花一些时间弄清楚你最重要的5 个目标是什么，把重点放在这些目标上。在没有完成这5个目标之前，避免在其它目标上浪费时间。 WPS⁺云办公是为企业用户服务的专业办公套件，可随时随地进行文档处理、展开共享协作，不仅提供全平台的WPS Office客户端产品，还提供在线协作文档、云存储、企业组织架构管理、文档安全管控等服务。
这意味着他将几乎所有时间都用在了思考对他的投资事业最重要的事情上，不会花时间在会议和其它活动上。
Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他在事业上依然有更多追求。有一次，在和巴菲特在探讨自己的职业生涯目标时，巴菲特让他做了这么一件事：
对我们的时间真正构成威胁的，并非来自那些一看就知道不重要的目标，而来自那些看似重要但实际并不重要的目标，这些目标才是浪费时间、分散注意力、阻碍你实现真正重要目标的罪魁祸首。巴菲特教给 Flint 的「双目标清单法」就是为了防止非重要目标侵占你的时间。
学会说“不”，只有这样，你才能真正支配自己的时间，才能实现真正重要的目标。要知道，绝大多数的活动、会议等从长远来看都是没有用的。
跟巴菲特学习，列出你的双目标清单
