起高楼，宴宾客，楼塌了！Kiwibuild项目还有救吗？

后花园新西兰房地产援引newshub报道：起高楼，宴宾客，楼塌了。

大肆吹捧的Kiwibuild项目才走了一年已经步履蹒跚。目前为止才建造了33套房子，首年1000套的目标也被降至300。这个10年10万套住宅的宏图大业离完成之期已经遥不可及。对监督该项目的部长Phil Twyford来说，这绝对是一场灾难。

是什么造成了现在这样的局面？抛开政治问题不谈，它对建筑业有什么启示? Kiwibuild项目还有救吗?

我们向奥克兰理工大学教授John Tookey提出了以下问题，他是建筑业采购和生产力方面的专家。

问：Kiwibuild出了什么问题？是项目设计上出错，还是负责项目的人有问题?

答：我不打算批评人，这不值得。但现实情况是，当你面对一个如此复杂和庞大的项目时，四处寻找完美的解决方案绝对行不通。你需要的是制定了一个可行的计划，而且严格执行。

基本上政府和各位部长们一开始更关心的是调整住房相关部门的方向，玩那些内部游戏。

问：你认为，目前的Kiwibuild项目是否还有救？

答：这取决于你对成功的定义。如果从提供更多的可负担住房，房价随着供应增多而稳定方面来看，Kiwibuild是有做出贡献的，实际上住房负担能力每天都在提高。

这是一件好事。但这就是kiwibuild成功的定义吗?并不！

这一计划一开始就没有以建设能力为基础。如果是的话前期就会得到行业投资，大合同很快就会签订。房地产业并没有像你想象的那样货币化。建筑商在扩大规模之前必须等待订单的到来。

问：有关 Kiwibuild到目前为止基本上都是小打小闹，没有像Unitec上那样的大型开发项目的说法，你怎么看？较小的开发项目是否就没有价值?

答：很难去批判做事的努力和尝试。拿破仑说过:“要么领导，要么跟随，要么滚开。”

你必须做点什么，你必须要使自己处于一定的有利地位。如果你什么都不做，当你认为一切准备好按下按钮等待结果时，只会等来一场空。

问：据Judith Collins表示，同一时期私营部门已经交付了3000多套建筑，而Kiwibuild建筑似乎才刚开始，怎会如此？

答：这是市场反应。如果你是一个建筑商，你是打算把边际成本降到预算水平，还是把目标定在高利润率的领域，在那里你可以销售很多额外服务。

问：那如果政府想要Kiwibuild中获得一些成功，他们能做些什么?

答：他们应该采取多种方式，涵盖一系列不同的举措。

最明显的事例就是像住房基金会这样的机构，作为非盈利实体，部分拥有房产，想法设法增加收入。

他们可以在可负担价格和高品质房屋上做大量工作，与建筑商保持长期的商业关系。

他们需要与商业市场竞争从Panuku (奥克兰委员会的城市发展署)获得土地，支付市场价格，改变解决方案的构成。

所以如果我是政府官员，我会对建设混合开发项目的非营利实体给予特别优待。

我会考虑放开规划许可，这样如果你用标准设计建造标准尺寸的房子，那么许可就是免费的，或者非常便宜。

我还会让那些超大房子为此付费。

同时，目前从事建筑行业被认为是危险悲惨的。为什么我们不重塑这个行业，让人们觉得他们可以拥有有意义的职业呢?

我会严肃对待BCITO（建筑和建筑业培训机构），提高他们的工作水平。

最后，建筑行业的一个大问题是，每栋房子都是一个独立的项目，从零开始，按照客户的要求建造。这意味着没有规模经济，也没有深度优势。如果你去到一个大型的开发场地，那里有大量的小建筑商，每个人都有自己的车辆和轨道，根据每天的需要进行组织。

因此，我们需要达到一种规模经济能够发挥作用的局面。

【英文原文链接：https://www.newshub.co.nz/home/new-zealand/2019/01/can-kiwibuild-be-salvaged-a-building-industry-expert-weighs-in.html】

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