想要互动百科的头条，不会成为“百度2.0”

：你对“字节跳动疑似全资收购互动百科”这件事怎么看？

罗超：直接原因是为了做搜索，因为头条已经宣布要做全网搜索。因为搜索的核心是帮用户找到内容，但在移动互联网，内容的孤岛效应非常的明显。因为内容分布在不同的平台和App，用户可选择的内容越来越少，因为网站越来越少。

所以要做搜索，一定是自己做或者合作收购的方式，才能得到头部的核心内容。比如搜狗与知乎、微信合作。百科算知识类的内容，百度之前最重要的频道就是知道、百科和贴吧，其次才是文库和经验。头条做搜索，它的问答平台已经有微头条，如果现在要把百科补齐收购互动百科，在逻辑上是非常合理的。

：这也符合张一鸣“搜索场景的拓展”的说法吗？

罗超：符合。为什么叫做搜索场景的拓展？因为头条想要培养用户搜索更多内容的习惯，这一定要做场景的拓展，核心就是引入不同的内容。

：站在互动百科的角度看，它为什么会选择字节跳动？

罗超：因为现在的百科市场，百度百科肯定是老大，另外还有搜狗、360这些搜索引擎的百科。互动百科没有搜索入口，一直是比较小众的存在。反观国外的维基百科，它有维基基金会，大家通过捐赠等方式运营。互动百科缺乏这种模式，因为百科是非常中立的，它很难商业化。

其次在移动时代，很少有人会特地安装一个百科的App，大家普遍在搜索引擎里查知识，所以互动百科最好的出路可能就是卖身。如果这个传言是真的，我觉得互动百科运气还是挺好的，因为它可以卖出去。头条刚好要做搜索也需要百科的内容，互动百科已经有很多百科的词条数据内容，以及形成了吸引大众用户来编写百科的机制，这些对头条是比较有价值的。

：如果字节跳动补齐了百科这个版块，又构成了对标百度的一大对垒。此前就形成了头条号vs百家号、西瓜视频vs好看视频的局面，最近头条还深入了百度的腹地，推出了自己的搜索引擎。这样的局面可以理解为，字节跳动现在是全面对标百度了吗？

罗超：其实大家可能还是有些误解。头条不是一定要复制一个百度，它是希望有一些不同的。具体来说，头条的核心还是做千人千面的信息流分发，就是帮用户找到内容。不同的是，搜索是用户去主动找内容，信息流本质上是被动的搜索。现在百度和头条都是双引擎（搜索+信息流），搜索跟信息流的界限变得越来越模糊，它们两个早就已经在对标，大家抢的是一块蛋糕，但是最后在具体产品上应该不会1vs1。

：回顾字节跳动近两年的动作，可以看到它围绕着内容生态进行了很多尝试。同时百度也加快了自己内容生态上的建设，就在前几天，知乎宣布了新一轮的融资，百度是它的战略投资方，今年上半年，百度还对外宣布投资凯叔讲故事和有赞，未来谁的内容护城河会更胜一筹？

罗超：百度的护城河有几个：一是品牌，说到搜索很多人第一想到的是百度；第二是它的内容生态有十几年的沉淀；第三是搜索的技术能力。对于字节跳动的护城河，首先是它千人千面的算法，这是字节跳动最先提出来的；第二是它有比较强的产品能力。

具体在内容层面，百度的护城河会深很多，一方面百度自己做内容做了很多年，尤其在百科、知道、文库、经验这些频道。在百科方面，百度百科比互动百科做的好太多。百科内容本身是有版权的，它有很长尾的价值。另外一方面在头部内容上，在长视频领域，百度有爱奇艺，在旅游咨询服务领域它有去哪儿和携程。不过字节跳动也是有自己的优势，最核心的就是短视频抖音和信息流内容。

：随着百度、字节跳动加大了对内容生态的布局，接下来可能会出现第三方优质内容、社区、服务商的争夺战。有人说，像豆瓣这样的平台已经无路可退。这种自带内容的平台以后的发展路径会发生什么变化？

罗超：一直以来，通道型的平台掌握了用户的入口，并且在不断培养用户的习惯，这是一个不可逆的趋势。第二就是平台效应，以前在豆瓣上写影评的人，可能会去微信公众号上写，这其实对豆瓣也会有影响。第三，这些大平台在广告变现有一定优势，所以有内容的中小平台会比较难过。

它们以后的发展要么是与这些巨头合作，不一定是被收购或者被投资，它们可以有战略层面的合作。要么是在服务上做得更深入，比如豆瓣能够把“影评+电影票售卖”的服务模式做好，它还是有优势的。因为微信、百度、头条这些平台，它们更愿意与豆瓣这样的平台合作。

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