电影业停摆80天：2263家影院类企业注销 开业无望企业裁员自保

截至2020年3月，全国共有2263家影院类企业注销。“春节档所有电影宣布撤档的当天，一些下沉市场的小影院就直接宣布倒闭了”，一位影院投资人向《财经天下》周刊透露，“有些连锁大影院的现金流足够撑到5月，但开业时间遥遥无期，只得裁员节流”。

文 / 董雨晴

编辑 / 王晓玲

这是电影业遭遇过的最寒冷的80天。

80天前，全国数万家影院没能迎来预想中火爆的春节档，而是一张张闭店通知单。大年初一当天，电影大盘迅速收窄至100万元以下，相比之下，去年这一数字是14.58亿元。“退票退到手抽筋”，影院经理王琛告诉《财经天下》周刊，据票务平台数据，春节档预售票房原本突破了4亿元，最后又悉数返还给了观众。

电影院之外，整个电影产业链的影响在一个月后开始突显。做电影宣发的杨晶说，2月抵京居家隔离后，她第一时间给房东交了房租。她对这笔支出印象特别深刻。当时，碍于公司业务停摆，老板告知所有人当月只能发放北京市最低工资标准的70%，最后折合下来只有1500元左右，“这连房租都不够”。

拿仅有的存款交了房租，杨晶进入了待岗状态，“找新工作更难，大家上来就先压你的工资。我意识到这个时候换工作是不科学的”。

进入4月，头部院线的耐心也逐渐耗尽，裁员成了当下的主要任务。其中，做高端院线业务的CGV裁员比例高达30%。

据天眼查显示，截至2020年3月，全国共有2263家影院类企业注销。“春节档所有电影宣布撤档的当天，一些下沉市场的小影院就直接宣布倒闭了”，一位影院投资人向《财经天下》周刊透露，“有些连锁大影院的现金流足够撑到5月，但开业时间遥遥无期，只得裁员节流”。

影院没有好消息

每天下午，王琛都会到离家2公里外的影院看看，这家开在北京郊区核心商圈的电影院拥有8个影厅，1300个座位，在生意最旺的春节档，常常一票难求。但今年除夕以来，电影院的人流不复往昔，每天只有1-2个员工来值班，做日常的消杀工作。作为影院负责人，王琛偶尔也要开一下设备，因为担心“太久不动对设备也会有损”。

从2月开始，王琛每个月的工资只剩1484元，为了维持生活一直在花之前的积蓄。此刻，他的老板比他还要焦虑，类似王琛所在的这家影院，这位老板在全国还有几十家。

电影院在中国算不上多么赚钱的生意。据中国电影发行放映协会统计，截至2019年，中国共有电影院线47条，格局分散，电影院总数约12000家。十年来，万达院线一直霸占着龙头的位置，2018年财报中显示，万达的市场占有率达到了13.5%，直营影院数量达到了541家。2018年，万达电影的收入达到了90.68亿，净利润只有12.94亿元，其中毛利率最高的部分是爆米花和饮品的销售。

同样以电影放映业务为主要收入的横店影视也在不久前发布了2019年财报，其中电影放映部分的收入为20.62亿元，但并没赚钱，营业成本达到了21.58亿元，导致放映业务实现亏损。

“影院开业的时候，除了放映收入，还可以有卖品和广告收入，而且后两者更加赚钱，但现在不开业，进账为零，只能一直消耗现有资金。”王琛告诉《财经天下》周刊。

2月，得知影院短期无法开业后，包括王琛在内的全国多家影院的业务人员就一直在清库存，把积压的卖品要么退回，要么进行网上售卖。但排队退货的人太多，大多不了了之，而在网上售卖的产品仅有饮料和爆米花等，卖品种类有限，售价也不低，售卖效果不好，还遭到了消费者的吐槽。

“后来我把一些商品低价转售给了同楼层的其它餐饮商户，能回一点钱是一点吧”，这点钱对王琛顶多算是心理安慰。因为影院的成本主要是房租和人员工资，清理爆米花库存回笼的这点收入真是杯水车薪。

王琛说，自己所在影院的物业成本每个月在30万元上下。他听说一些国有物业中的影院这几个月房租全免，感到十分羡慕。他的影院开在商场里，目前还没有免房租的消息。

目前，除了自持物业的万达，多位采访对象表示，全国各大影院在1月大多能给员工发放100%的薪资，但从2月开始，包括横店影视、大地院线在内的多家公司已经对员工进行待岗处理，待岗工资为当地最低工资的70%-80%。

“老板现在每个月净亏上千万元，他之前跟我们说估计可以撑个两三个月。”王琛说不会这个时候离开，他是从检票员、放映员一路做到了经理，尽管最近影院走了不少人，但王琛决定撑到最后。“小的院线公司正在对市场失去信心，撑到最后的人也有机会成为行业的整合者”。

3月中旬以来，有关疫情的好消息越来越多，全国多地新增病例持续清零。那几天王琛心情也越来越明朗，他甚至觉得，或许过不了几天，影院就能再度开张了。当时，西藏等地已有零星影院开始营业，虽然全国单日票房只有几万元。

北京也下发了电影院开业的指导意见。虽然他看到网络上很多人在声讨影院不该在这个时候出来添乱，王琛还是认真的做好消杀，等待开业。

这一时期，华夏电影寄来了一些老片重映的电影拷贝，“这代表至少能看到重新开业的希望”。但登记接收拷贝人员信息时，王琛还是谨慎地把自己的名字填了上去，因为他不确定未来其他人会不会离职。

打击渗透到全行业

今年初，博纳正在筹备一部大投入影片《冰雪长津湖》，因为疫情叫停了剧组拍摄，1800人滞留在了丹东，直接损失合计1.5亿元。这部需要大量雪景场景的电影，耽误了最佳拍摄期，只能等到次年的冬天再启动。“制作与上映计划全部打乱”，于冬说，即便如此，博纳没有拖欠被困剧组的工资。

电影制作公司的日子也不比影院好过。实际上，3月以来，博纳已经开始调整计划，位于北京总部的员工基本停工，项目停摆，员工发放半薪。北京文化没怎么给员工减薪水，但是裁员计划已经悄然展开。

另一边，因为自持物业，免去了房租成本，万达电影稍稍松了口气，“目前我没有收到任何消息，项目已经全面停了”，一位万达电影员工告诉《财经天下》周刊，自己也很担心减薪裁员，“说不定哪天就会收到公司通知”。

2019年5月，因收购万达影视，万达电影计提商誉减值预计达到45亿到55亿元，当年度万达影视上映影片少，且票房不及预期，未能达成业绩。因业绩压力巨大，过去一年里，万达影视已有3位高管离职，“在万达，业绩是铁律，完不成就走人”。

叱咤房地产行业的老兵，搞不定充满不确定性的电影行业。与高度商业化的好莱坞相比，年轻的中国电影业既缺乏成熟的制度，也欠缺专业度，在疫情等不可抗力因素的冲击下，更加显得不堪一击。相比较之下，大洋彼岸的迪士尼也遭遇了疫情的冲击，但下半年的电影储备充裕，且旗下流媒体平台Disney+在此时已经开始发挥作用，收入表现正在逐步爬升。

4月以来，编剧被看作是电影业上游唯一能开工的团队，但现实情况是，考虑到疫情增加的不确定性，多数投资人收手，大量编剧团队没有收入。与工会与协会制度森严的好莱坞相比，在中国做电影没有任何限制与保障，在美国数十万电影从业者、上百个工种中，每一个工种都可以在工会的庇护下保障他们的权益。“我们这边，只能自顾自”，一位独立制片人告诉《财经天下》周刊，“大难临头大家只能自保，赚钱的还在赚，不赚钱的只能自求多福”。

作为电影产业链中最底层的一环，宣发类的公司赚得通常都是辛苦钱，拿少额的代理费，只有极其头部或者资源强势的宣发公司才能进行票房的分账。在面对疫情时，宣发类公司犹如炮灰，杨晶所在企业的电影发行和宣传业务，目前已经全面停摆。“老板要求我们待岗，只能拿待岗工资”。

杨晶3月初刚从老家返回北京，度过了14天隔离期，但上班的日子却遥遥无期。“拿之前的积蓄刚交了房租，现在手里就剩几百块钱了”，即便如此，杨晶并不打算回老家。“我现在宅在家里看电影、学习，每天都坚持看英文小说，最近刚把学车的APP下载回来，继续看科目一，等驾校复工了，就去把驾照先考了”，对杨晶而言，工作虽然不顺利，但时间不能就这么浪费。

过去半个月，杨晶投了四五个岗位，有的在视频面试之后没有了下文，也有的开出了远低于目前的薪水，让杨晶立刻打消了换工作的念头。最后，杨晶干脆申请了北京社区的志愿者，“虽然没有收入，也比现在闲着有价值”。

杨晶觉得自己也可能要转行了，她的室友上个月就已经转行干别的了，“来电影行业的人，都是抱着理想的，宣发更容易上手，但也更容易被取代”。近几年字节跳动、淘票票等互联网平台对宣发业务跃跃欲试，坐拥抖音、今日头条等宣发阵地，掌握着数据和用户，在花钱更加谨慎的制片方看来，跟这些平台合作可以降低风险，而依靠经验、同时花销并不透明的传统宣发公司正在失去价值。

现在杨晶偶尔出门采购生活必需品，饮食基本自己在家解决，其余一切花销全部砍掉。唯一让她焦虑的就是房租，“非典的时候我还在读小学，什么感觉也没有，现在自己年近30岁撞上了新冠，或许每代人都需要受一次冲击”。

和宣发相比，电影投资算是站在行业的顶端。在一家电影投资公司工作的王杉说，因为这几年电影投资回报不佳，实际上老板也没有多少积蓄。2月初，他就收到了公司人力资源部发的全员邮件，老板在邮件中期望员工可以主动申请在疫情期间降薪，与公司共渡难关。尽管有些愤怒，但王杉最终还是已接受了这一事实，“人们可能对电影投资也有一些误解，电影投资动辄几个亿，却不知道这是十几个、甚至几十个公司一块凑的，最后票房投资方只能拿不到三分之一，还得当初凑钱的十几家一起分，分到手的钱能有多少呢？”

一个月后，公司开启轮流到岗模式，年后刚刚回公司复工的王杉才发现同部门的同事竟然被裁掉了，“先是降薪，后是裁员，过去这一个月，变化真是来的太快了”。

等不来的新片，加速入场的流媒体

2020开年不过三个月，全国已有两千余家影院类企业注销。各个城市影院群里哀嚎一片，曾经试图开业的影城，也因为买票的人太少，一场电影放映下来加上电费、人工费，还要赔上不少。

截至3月25日，全国共复工影院528家，全国单日总票房一直徘徊在两三万，巅峰日期突破过10万，这一天全国买票人数只有三千多人。这在过去正常时期，还比不过一家影院的票房，更有不少开业影院无人买票。

“复工之后还要加上水电、消杀成本，员工的薪资也要增加一部分，”王琛表示，一算下来，开业确实不如不开。

不过，很快他就不需要再纠结。3月27日晚间，国家电影局紧急给各影城发放了通知，“所有影院暂不复业，已复业的立即暂停营业，所有复业时间等国家电影局通知”。

此后两周内，院线群里一直在密切关注各类消息。“但等来的都是坏消息，4月初官方再次表明，全国娱乐场所不得营业，哪怕是新疆、青海这些连续无新增的低风险区域也不得开业”。

在社交媒体上，制片人关雅荻等人发起了“拯救中国电影院”话题，导演张小北在这一呼吁中表示，“即使在号称影视寒冬的2019年，中国电影行业都还没到需要严肃讨论拯救电影院的地步，结果转眼全世界电影行业都在苦苦思索如何拯救电影院”。

陈思诚则把内容与影院的关系形容为“鱼跟水的关系”，“没有水我们鱼是没地方游的，很多影院确实生存非常艰难”。