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被“宠坏”的中国消费者,最后还是导向了OLED阵营

财经Kaituhi: 曾响铃
被“宠坏”的中国消费者,最后还是导向了OLED阵营
Whakarāpopototanga在屏幕这件事上,一个诡异的现象正在发生,
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在屏幕这件事上,一个诡异的现象正在发生,“两伙人”像是看不到对方,在各自的世界里火拼:

一边,是互联网电视价格战白热化,正牌大厂产品已经和山寨货价格差不多,一再突破底线;

另一边,高端电视领域暗战不断,OLED、QLED绵延多年的战事越打越激烈,虽然OLED占了上风,但这场跳出电视产品、关乎DoT时代(Display of things,万物皆显示)谁主沉浮的战争谁也不会就此收手。

一些大牌更是“千里挺进大别山”,例如,全球大屏OLED面板唯一供应商LG Display(业内简称LGD)5月开始,举办一场名为“OLED Big Bang燎原之旅”,要在中国16个城市“巡展”。

而LGD主要以向电视厂商供应OLED屏幕为主,是链条上游而非直接的消费品牌,“巡展”不像是普通的品牌或营销活动,而应当是LGD在过去主要于北上广深等城市推广和展示的基础上,向二三线城市扩大OLED影响力、塑造认知的举动。

借助基层土壤培育更多的高端市场机遇,这与当下的“高端消费下沉”趋势不谋而合。

被“惯坏”的中国消费者,OLED为什么不去迎合?

作为面板行业的领头羊,LGD为什么不加入到降价大军中,配合整机厂商唱大戏,反而要高调推广价格稍显昂贵的OLED?

原因可能在于,这不只是LGD的选择,而是时代的选择。

1、概念、低价,中国消费者正在被部分整机厂商“宠坏”

以某些互联网电视品牌为代表,价格战早已打到几百块就能买到一台31英寸的电视、65寸大屏电视甚至不到3000元的地步,很多人大呼看不懂。

事实上,电视产品的大减价,某种程度上是“电影院效应”的结果:坐在最前排的人一旦站起来看电影,后排的人也必须站起来,最终,整个播映厅的观众都必须站起来,而所有人原本都是可以好好坐下的。

一旦降价风潮兴起,所有整机厂都必须跟,最终价格越杀越低。这个过程中,中国消费者被部分整机厂商宠坏了,早已认为电视的低价是理所当然。

2、低价留不住观众,也拉不回低头族

一个非常有意思的事是,消费者并不会因为产品价格有多低,就对应放松对产品质量的要求。当初几百块的低端手机,消费者的抱怨是最多的,容量低、运行卡、外壳不耐磨诸如此类。

低价的电视,尽管是亏本卖抢占市场,但在各种体验上很难说有多好,整个电视行业只能通过低价获得销量,却不能通过销量获得真正的产品认可。

此外,电视行业本身面临的最大问题并不一定来自于价格,消费者不愿意、不爱看电视是根本层面的原因,而电视的体验越是不好,消费者的不喜爱只会越严重。

至少,对被手机、PAD占领了主要消遣时间的低头族而言,让他们选择电视,只有更优质甚至全新的产品冲击才能实现。

OLED不去迎合低价市场,要高举高打高端化旗帜,LGD甚至去“巡展”来让市场获取对高端化的认知,不仅仅是因为制造成本高昂,更因为电视行业要获得良性发展,企业角度必须有足够的利润空间,市场角度必须被消费者真正认可、接纳,回归成家庭生活的核心,OLED+高端化必不可少。

低价是一个时代的结束,高价是另一个时代的开始。

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家庭的智能物联中心,OLED为何才是最好的那块屏

不只是供应链上游的LGD很热心,电商巨头们、有相同价值理念的整机厂商对OLED也抱有很大的期待,在实际行动上支持OLED的推广和普及。

例如,今年6月初,LGD与京东签署战略合作协议构建OLED电视联盟,参与方包括长虹、创维、飞利浦、海信、康佳、LG电子、索尼等7家主流整机厂商;

之前的4月,苏宁特地举行了OLED行业巅峰盛会,宣布联手品牌打造“OLED三超计划”,开放苏宁线下超12000家互联网门店资源,打造5家OLED创新技术体验馆和数万个OLED销售点、百家OLED体验店、千场OLED新品品鉴会,全面推动OLED电视普及。

加上LGD此次16城扫网式推广,OLED呈现出了燎原之势,正快速占领高端、普通中产消费者的心智。

而从供应链到整机厂到渠道都这么热心,说到底还是大家看到了OLED的未来,在IoT叠加DoT的时代,OLED会是最好的那块屏幕。

1、技术的成熟,真正释放体验的“倍数效应”

产品体验有明显的“倍数效应”,每一项优质的体验,相互之间是相乘而非相加的关系。不过,多数新兴技术都难以做到尽善尽美,总是有各种显而易见的缺点,少了乘数、多了遗憾。

但是,OLED技术自带的近乎全面的优质基因,加上多年的磨砺,正在释放出强大的“乘数效应”。

相对LCD、QLED等传统和新兴技术,OLED优势很多,随便举几例(仅限普通的大屏产品):

色彩:这是最直接的体验。OLED拥有更高的色域表现,通俗理解即显示效果不会“寡淡”;此外,还拥有更高的对比度,这意味着颜色层次更分明、细节更清晰;最终OLED可以呈现栩栩如生的真实颜色,普通电视上常常碰到的泛白、过分浓郁、偏色等现象不会出现。

表现力:除了色彩优势,OLED还有更宽广的可视视角,上下左右各侧看不会有异常色彩,在IPS下也不会出现因为背光原因出现的漏光现象。当然,这方面,OLED的完美黑色一致颇受称道,因为独立发光不依赖背光,OLED的“黑”就是真实的黑色,而不是“暗”。

健康:OLED通过护眼处理,能减少对眼睛的伤害,这对当代人大量观看屏幕有重要的价值。

这些体验的“点”聚集后,形成了一张用户“体验”的网,在网络评论中,很多真正体验过OLED电视的人,往往觉得“普通电视再也看不下去了”。

现在,LGD、整机厂、渠道商的种种活动,可以说都是在让更多人来“真正体验一下”——然后“再也回不去了”。

2、既然是智能物联,消费者对屏的期待自然更多

上述OLED的技术优势说到底还是在“传统电视”框架下思考,但是,OLED作为新兴显示技术,当它与电视碰撞时,我们看待其未来价值应该“放飞想象”。

这些已经能在LGD实验室寻觅到踪迹的“想象”,包括:

卷曲的电视,屏幕可以卷起来放置,不一定要是直板;

折叠的电视,这个大家很熟悉,手机上的应用正在兴起,电视也可以更少占领墙壁位置;

透明的电视,科幻大片中那种酷炫的操作,因为OLED的自发光、无需背光源已经具备可行性。

此外,还有双面显示、屏幕自发生等“黑科技”。

某种程度上,跳出传统电视思考框架的OLED技术也是智能物联时代的必然。

消费者对智能物联时代的需求,传统模式下挂在墙壁上一动不动的直板可能已经无法满足,更多样化的形式、与其他“屏幕”的连接交互都在倒逼电视于形态上进行变革,而这几乎只有OLED可以做到。

消费者期待新兴科技,其实就是期待变化带来的体验。

3、DoT让人回归电视

回到前文提到问题,电视作为传统家庭娱乐中心,现在最大的问题不是价格战,而是失去消费者焦点。

不过,当OLED尤其是那些黑科技般的技术应用到电视上时,电视的地位可能“复兴”。

OLED是DoT时代的最佳载体,技术优势决定它不只有在电视有应用,所有公司/工厂设备、所有家居物品、所有个人穿戴物品都有一块用上OLED技术的显示屏时,本质上终端与终端之间将不再有严格的你我区分。

我们说电视丧失地位,都是把电视放在传统视野下的功能定位上,而当DoT时代电视成为关键终端存在时,很多视听娱乐、信息交互甚至工作学习都能在电视上完成。

电视在整个场景中的地位也发生改变,它甚至可以是智能物联的入口。

DoT将让人回归电视,不过,这其中肯定有大量的创新互动功能等待开发,那是另外一个更复杂的故事了。

逆势增长,OLED大势渐成

据奥维云网数据,2019年上半年OLED电视在电视市场整体不景气的情况下逆势增长,其中全球市场增长21%。

中国市场上,2019年全年预计同比增速将达到130%,销售量预估38万台,这个数字到2020年可能超过100万。这与京东家电黑电事业部总经理杨子盛的估计相吻合,“预计在2~3年内,中国OLED电视市场规模将达到200万台。”

市场调查机构IHS Market预测相对保守,预计2019年中国OLED电视市场将比去年增长70%。

无论如何,在数据表现上,OLED逆势增长、大势渐成。

与此同时,OLED的价格也在不断下探,过去以万元为单位,现在一些产品已经可以以千元为单位了。

这并非故意以价格吸引市场,现阶段OLED以新科技的姿态出现,没有这个必要。其根本原因还是技术不断成熟后,共同分享OLED时代红利的阵营玩家更多,例如,LGD在中国广州设立的工厂,第三季度已经要实现量产。

这意味着OLED已经要从新兴黑科技进入全面普及的阶段,在产业链上游共同推动下,价格下探与市场需求释放将是互为表里的过程。

从量产前夕这个时间背景来看,LGD推“OLED Big Bang燎原之旅”,有明显的“趁热打铁”意味。

在二三线城市中产群体逐渐爆发出庞大消费能量时,他们对OLED的接受度直接影响OLED爆发的速度快慢。OLED终端体验活动将进一步“教育”好这些消费者,某种程度上也改变被普天盖地的低价广告“洗脑”下的消费者认知,重新回到品质生活追求这个关键词上。

“没有对比就没有伤害”,通过直接的展示让消费者了解什么是OLED,以及在消费升级的大时代为什么要买OLED,类似的活动将激发对电视、对显示技术、对未来的憧憬,占领消费者心智。

在OLED全面普及的前夜,让我们静待花开,静待时代浪潮的到来。


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