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这基金其实已投了10个项目,还有中国的

财经Kaituhi: Odaily星球日报
这基金其实已投了10个项目,还有中国的
Whakarāpopototanga不过,高达 50 亿美元的 ICO 确实给了 EOS 更多的弹药做生态建设。
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EOS 的募资方式是略有争议的 ICO token sale,EOS VC 的投资策略和方式都非常稳健,首先投资方式是法币股权投资。Mehler 告诉 Odaily星球日报,投资逻辑总结起来主要看四个方面:

一是团队,包括核心成员的领导力以及对相关领域的理解;

二是技术,核心技术实力如何、是不是把技术用对了地方;

三是市场,这个方向的潜在市场规模,天花板和想象空间有多高大;

四是时机(timing),市场是否已经准备好了接受这个产品。

当然,“我们是 EOS 生态基金,投资的项目一般都是部署在 EOS 主网上的,或者跟这个生态有关的工具,比如 KYC 服务等。”

作为一个生态基金,如果看到好的分布式项目想投资,会怎么说服项目团队部署在 EOS 上呢?Mehler 坦言,项目确实需要做选择,看什么样的网络合适自身项目,“我们也会投一些想上述提到的服务商等”。不过,“我们其实不会说服项目,我们希望他们自己选择,主动认可 EOS,加入社区。”

Sourcing 是一支基金的必备技能,EOS VC 是怎么发现项目的?

黑客马拉松可说是非常重要的方式,EOS VC 在伦敦、旧金山、悉尼等地办了多场“巡回”黑客马拉松。Mehler 回忆,在旧金山的 EOS 黑客马拉松上,Block.one CEO BB(Brendan Blumer)和 CTO BM 均有出席,跟开发者做非常密集的沟通,现场就敲定了对项目的投资。

此外,上面提到的 10 亿美元其实不止 EOS VC 自己在管理。Mehler 表示,他们还作为 LP,把部分资金交给 5 个全球合作伙伴管理,包括 Tomorrow Blockchain Opportunities、Galaxy Digital、FinLab AG、EOS Global 和 SVK Crypto,同时这些合作伙伴也在全球各地有布局,以帮助 EOS 生态延伸得更广。他开玩笑说 EOS VC 办公地点非常“分布式”,大多数成员常驻香港地区和美国几个城市,有两位常驻中国大陆的。

虽然区块链受到了不少质疑,Mehler 相信这项技术确实能提高效率、降低信任成本。“其实过去几个月我看到很多巨大的突破。”他提到合作伙伴 SVK 在芝加哥投了一个分布式协作平台,可以大大降低交易费用。举个例子,你有一个很好的想法,需要设计师实现和 3D 打印商制作,其中涉及到收益分成和文件传输,本来你可能会有“被坑”的顾虑,通过智能合约就能保证收益及时到账、不泄密。

参考阅读:

EOS Unveils $1M Seed Funding Program at Sydney Hackathon


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