小米上市后第五次架构调整，成立AIoT战略委员会
3月7日，小米成立 AIoT战略委员会，这是小米上市后第五次架构调整。
小米AIoT战略委员会隶属于集团技术委员会，负责促进AIoT相关业务和技术部门的协同，推动战略落地执行。
小米任命小米IoT平台部总经理
范典告诉，这次调整主要意味着手机+AIoT双引擎战略更实了。这个委员会要推动AIoT战略的加速落地，增强集团大脑和跨部门协同能力。各个业务部门和委员会之间没有汇报关系。
2018年9月的调整当中，小米成立了IoT平台部，范典担任该部门总经理。同期还成立了另外三个与智能硬件相关的部门，分别是电视部、笔记本电脑部、智能硬件部。范典表示，这次调整后IoT平台部的地位没有变化，和其他部门是平行的。
范典表示，未来AIoT这块的投入需要经过该委员会的审核。2019年小米集团年会上，雷军宣布启动“手机+AIoT”双引擎战略，将在未来的5年内持续在AIoT领域投入累计超过100亿元，ALL in AIoT。
“手机+AIoT”双引擎战略的启动，传达出这样一个信号：小米决定把AIoT的发展放在与手机同等重要的位置上。2月26日宣布的调整当中，小米集团新设人工智能部、大数据部、云平台部，直接把把AI核心业务提升至集团一级部门，并启用一大批年轻技术骨干成为领头人。紧接着，就是这次AIoT战略委员会的成立。
目前，小米在消费IoT设备处于领先地位。去年三季报显示，小米的IoT与生活消费品单季收入为108亿元，同比增长89.8%，增速明显高于小米集团的整体增速。截止2018年第三季度，小米IoT消费级物联网连接设备数已经达1.32亿台，遍布超过200个国家和地区。
5G时代的到来，可能会给IoT设备的增长提供了新机会。本周开幕的2019年全国人民代表大会上，雷军也提交了《关于布局5G应用推动物联网创新发展的建议。雷军表示，5G是数字经济新引擎，产业应用不限于智能手机、基站建设等领域，更会推动物联网、区块链、视频社交、人工智能产品与应用的发展。
附注：
小米上市后，共经历4次组织架构调整：
1. 第一次是在上市后两个月。在组织上，小米新设了集团参谋部和集团组织部；业务上，原来的电视部、生态链部、MIUI部和互娱部4个业务重组成包括电视部、生态链部、NB电脑部、智能硬件部、IoT平台部、有品电商部、以及4个互联网部门等共计10个部门。
2. 第二次是在去年12月，小米将销售与服务部改组为中国区，小米高级副总裁王川兼任中国区总裁，任命多名高管分别负责线上销售、线下销售以及国际业务，原销售运营部分拆分为两个部门分别负责手机以及电视、生态链等业务。
3.第三次是在春节后，小米手机部也成立了参谋部，朱磊为参谋长，负责手机业务销售运营、业务经营分析、成本核算等业务，向小米总裁林斌汇报。产品成本部并入手机部参谋部。此外，小米集团也正逐步推动管理层级化落地。
4.本次是第四次组织架构调整，任命崔宝秋为集团副总裁、集团技术委员会主席，向CEO汇报。新成立人工智能部、云平台部、大数据部，直接向CEO汇报，并成立互联网商业部和互联网五部，大力开拓海外互联网商业化。
