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玖富三季报:与25家持牌金融机构合作,机构资金贷款撮合量占比78.6%

生活著者: 花爷
玖富三季报:与25家持牌金融机构合作,机构资金贷款撮合量占比78.6%
概要12月7日,在北京市金融监管局举办的“北京金融科技工作媒体交流会”上,央行营管部副主任曾志诚在发言中透露,目前已批复46个金融科技试点项目。

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出品 | 子弹财经
作者 | 花爷

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12月7日,在北京市金融监管局举办的“北京金融科技工作媒体交流会”上,央行营管部副主任曾志诚在发言中透露,目前已批复46个金融科技试点项目。

这意味着国家对金融科技的战略已经从强监管变为在发展中解决问题,进而转入到下一步,即以“试点机构”为样本总结成功经验,并将监管功效逐步释放。这一过程中,真正的金融科技企业迎来利好。

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金融机构、科技平台抢滩布局

事实上,早在消息传出的几年之前,各类金融机构早已抢先布局,银行等传统金融机构不断加注金融科技砝码,科技创新企业更是扎根于此并不断抢占市场先机。

我们以招商银行为例,该行前些年就已开展供应链创新与应用试点,参与由央行牵头搭建的粤港澳大湾区贸易金融区块链平台建设,并落地同业首笔多级应收账款转让融资业务。

此外,招行还创新对B客群“聚合收款”业务,在高速、医疗、教育、汽车等领域开展产业场景拓展,商户与交易量拓展均收效不错。

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金融科技企业方面,我们可以以头部平台玖富为例。不久前,在纳斯达克上市的金融科技企业玖富(NASDAQ:JFU)发布了2019年第三季度未经审计财报。财报显示,2019年第三季度,玖富贷款撮合量同比增长253.9%,其中机构资金的贷款撮合量占比78.6%,相比2019年二季度的58.0%进一步增长。

值得一提的是,财报中多次提及“金融科技输出能力”,不难看出,按照玖富既定的战略规划,未来公司将继续专注于金融科技领域,并通过开放模式将这种能力释放到合作机构的风险防范、用户管理等几个方向,带动平台及平台合作方创造更多共同利益。

随着国家对金融科技的政策支持不断加大,企业发展金融科技也将成为主流,而金融服务行业的现有业务、经营模式和管理模式将进入到可模块化拆分、全流程改造、智能化升级和产业边界外溢的历史阶段,并最终进入新的增长曲线之中。

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玖富国际化战略落地

我们可以清晰地看到,玖富的战略主线主要分为国内和全球市场:

国内市场方面,玖富与金融机构的合作模式主要采取的是科技平台模式即引入商家、银行、保险机构等不同类别企业,搭建平台,赚取科技服务费用。

作为一家已在金融科技领域深耕13年的金融科技企业,玖富65%的员工为产品、技术和风控岗位。财报显示,得益于与金融机构合作的不断深化,机构资金的贷款撮合量占比进一步提升至78.6%,较Q1期间的10%、Q2期间的58%有了大幅提升;截至2019年9月30日,玖富获得超过900亿的金融机构授信额度批复。

新一轮的科技革命正在到来,4G、5G技术演进带来了上云、上链的应用趋势,大数据、AI、区块链等数字科技已迎来了真正的应用时机。目前,玖富的业务已经发展到印尼、泰国、菲律宾、新加坡、越南等一些东南亚国家。

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金融科技企业加快人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术落地应用,实现现代科技与金融业务的深度融合,甚至是银行机构积极尝试设立金融科技子公司、积极推进直销银行布局,都是一种理性创新的尝试手段。

美国麻省理工学院的温斯顿教授曾指出,“人工智能就是研究如何使计算机去做只有人才能做的智能工作。”简言之,通过建立具有一定智能的人工系统后,通过某种硬件载体,让计算机去完成以往需要人的智力才能胜任的工作,解放人工生产力。

在科技创新最终落地于应用,并将创新价值辐射向更为广泛的普通公众时,头部力量展现出了应有的担当,智能客服成为技术“软件+硬件”落地的最佳途径

玖富自主研发的智能客服机器人小易,功能上基本实现了人性化问答、智能化学习、企业个性化服务配置、全方位实时监控、深度数据分析挖掘、多渠道管理系统等功能,不仅可以提升用户答疑体验,同时也极大地提升了平台的流转效率和服务效率。

特别要强调的是,玖富小易机器人主要是从情绪、经验和注意力三个方面帮助客服人员完成工作,这也将从根本上缓解客服人员工作重复性强、工作强度大、工作成就感低等方面的问题,稳定企业员工。

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结尾

行业分水岭已经愈发明显,最终能够顺势突围的,终将是那些技术扎实、眼光长远的创新企业。真正的金融科技企业,可能已经到了价值全面释放的关键时期。

文中题图及配图来自:摄图网,基于VRF授权。

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(责编:Stella)


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