vivo盯上谷歌没搞定的事情，5G时代的AR眼镜怎么玩？

紧接着在2013年，Google+上又发布了第二代谷歌眼镜的照片。相比第一代谷歌眼镜使用了骨传导技术为用户播放声音，第二代的一个明显变化是新增了耳塞。除此之外，新产品还将兼容新款太阳镜和各种视力矫正眼镜。

随后国内外掀起了一波AR眼镜潮，并且成为巨头和资本追捧的风口。2015年1月微软发布了（MR）混合现实设备HoloLens，极力撇清与AR的关系，但它的工作原理同样类似AR，在虚拟现实世界中，为用户搭起一个交互反馈的信息回路，以增强用户体验的真实感。

彼时AR眼镜领域，还冒出了一家备受关注的创业公司：Magic Leap。这家成立于2011年的增强现实公司，神奇之处在于，还没有发布任何一款产品时，2015年前后就从谷歌、阿里巴巴、硅谷知名风投公司安德森霍洛维茨等公司拿到了数十亿美元的投资，估值一度高达百亿美元。可见当时这个产业有多疯狂。

2017年12月，Magic Leap 终于发布首款产品 MR 眼镜 Magic Leap One（开发者版本），隔年8月发售消费者版本，定价2295美元起，但是由于实际产品的使用观感与曾经曝出的演示视频相差甚远，Magic Leap 被消费者广为诟病。

高昂的价格、鸡肋的工具，场景的局限，甚至是产品本身的笨重，以及戴上时产生的眩晕感，让AR眼镜在C端大众消费群体中难以普及，导致它截至今天仍旧是小众产品，整个行业也陷入低迷期。

唯独值得一提的是，无非是2016年7月Niantic公司推出的一款AR游戏《精灵宝可梦Go》，成了迄今为止唯一一款现象级AR游戏，席卷了全球。

vivo为何盯上 AR 眼镜？

作为一家终端厂商，vivo的主业务还是手机，无论是AR眼镜还是其他可穿戴设备，都绕不开手机的核心，它们多是手机场景的延伸和附属品。

这种变化被vivo执行副总裁胡柏山总结为“一主三辅”战略：以5G智慧手机为核心，以AR眼镜、智能手表、智能耳机等多品类设备为增量，构建智慧型多元业务矩阵。

此前，无论AR（增强现实）、VR（虚拟现实）、MR（混合现实）智能可穿戴设备，受外围技术条件的限制，多数尚未达到市场化成熟阶段，但随着5G商用，尤其是中国市场，5G商用牌照发放，意味着已经逐渐进入5G时代，AR眼镜一旦与5G手机相配合，借助5G网络高带宽、高速率、低时延特性可以承载高清流媒体以及更丰富的信息增强。

vivo通信研究院总经理秦飞表示，5G网络提升之后，用户对内容的体验，不必再局限在手机小小的屏幕上。AR眼镜就是一个“可随身携带的大屏”。同时，AR眼镜作为可随身携带的大屏，能够把内容充分展示出来。它还是一个私密的屏幕，即使在拥挤的地铁，也不担心旁边的人能够看见。

也就是说，AR眼镜并不会独立存在，它的意义可能不在于市场价值，也未必是vivo AR产品的最终市场形态，更像是vivo的一个判断：看清了5G时代可穿戴智慧设备的方向，直接将其纳入到核心战略规划当中，决定投入资源逐步推进。

手机厂商急需破解成长的烦恼

去年，vivo曾在北京举办了一场开发者大会，对外开放AI能力，宣称要把AI能力嵌入到物联网终端，当时我们就预测物联网时代，手机厂商的角色会转变，原因在于手机是一个天然的控制器，一部手机不仅能够连接并控制各场景的设备，甚至可以通过手机内置的AI模块对一些场景进行高效运算和传输，根据用户的使用场景，实现多设备联动。

“这个时代智能终端已经不只是手机了”，vivo执行副总裁胡柏山表示。在他看来，互联网时代PC全球存量只有18亿台，未来万物互联的时代可能这个数字将变成约有万亿部的设备联网。

这也正是包括华为、小米、OPPO都在加强IoT战略的原因所在。当手机成为存量市场，它作为核心入口的价值越发重要，但是增长却成为难题，唯有整合到IoT战略之中，价值才能在更多的场景中释放。

可见，AR眼镜更像是vivo撬动IoT战略大门的一个筹码。

另一方面，当手机市场下滑的同时，可穿戴设备却保持了高速增长的态势。根据 IDC 数据显示，第一季度中国可穿戴设备市场出货量为1950万台，同比增长34.7%。全球市场，第一季度可穿戴设备共出货4960 万台，同比增长 55.2%。设备类别包含了腕戴式设备、耳戴式设备等多种形式。

知名分析师郭明錤甚至预测，苹果会在2019年-2020年间推出新一代的AR消费级终端。而华为、阿里、Facebook等巨头也在积极研发或布局AR产品。

5G时代的到来，对IoT产业的激发，已经促使手机厂商们不想再坐等产业链创新的出现，而是选择主动突破，寻求增长，甚至占领技术制高点。终端厂商，都在试图凭借5G手机的核心入口，开始“第二副业”。4G时代它们的阵地战或许告一段落，但5G时代的拼刺刀才刚开始。