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海外健身投资风起,和中国的机会

生活લેખક: GymSquare精练
海外健身投资风起,和中国的机会
સારાંશ虽然在中国,健身投资已经随着资本寒冬风口趋缓,但在广阔的海外市场,健身赛道投资正在风起。

虽然在中国,健身投资已经随着资本寒冬风口趋缓,但在广阔的海外市场,健身赛道投资正在风起。

今日,TPGGrowth基金宣布收购美国排名前10的健身房连锁品牌Crunch Fitness,交易包括Crunch 超过300家的健身俱乐部,和其全球特许经营权,以及旗下Signature健身设备,交易的财务条款尚未披露。

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■Crunch Fitness

Crunch Fitness总部位于纽约,在包括美国、加拿大在内的多个国家,有直营和特许经营的超过300家健身房,主打平价的Crunch Fitness覆盖健身会员数超过130万。

这是在L Catterton收购中国头部健身俱乐部威尔仕之后,全球头部风险投资机构,再次对商业健身房进行收购。

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■TPG Capital

上周,全球最大健身设备供应商Life Fitness力健,正式宣布以4.9亿美元出售给KPS Capital,交易已经完成交割。

也是在上周,线下健身房超过130家,业务涉及健康餐、冥想和大健康的印度健身创业公司CureFit,宣布完成4500万美元D轮融资,资方包括联合利华资本和IDG等。

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■CureFit

加上巴西的企业健身创业公司Gympass,在近日完成日本软银集团领投的3亿美元融资,估值已经达到独角兽规模。

即便不包括Peloton申请IPO带来的「家用健身」风口,全球健身房的持续融资,已经同样有些风口赛道的感觉。

虽然在中国,健身俱乐部资本化依然任重道远。但在海外商业健身房市场, 正投资风起。

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又一场健身房大收购

收购Crunch Fitness,并不是TPG 第一次涉足健身领域。这家全称为「德克萨斯太平洋资本」的投资公司,累计管理资产超过1080亿美元,是全球老牌的风险投资基金。

TPG曾联合Leonard Green & Partners,以40亿美金估值收购上市的健身俱乐部品牌Life Time。与此同时,TPG也曾通过投资Club Pilates,联合推动精品健身工作室品牌集团Xpotential Fitness的创立。

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■Xpotential Fitness

作为一个以特许经营输出为导向的精品健身品牌,Xpotential Fitness旗下的精品健身工作室品牌包括Pure Barre(已经出售),精品普拉提品牌Club Pilates,动感单车CycleBar,拉伸工作室Strech Lab,划船精品工作室Row House,以及瑜伽Yoga Six等,几乎是全球精品工作室的集大成者。

TPG中国团队,甚至对中国某头部健身连锁发出过TS(投资意向书),不过最终未能完成投资。

而如果说L Catterton投资的Equinox、SoulCycle、Peloton和威尔仕,是全球健身领域投资最大的风险基金,那么TPG对于健身的看好,可见一斑。

Crunch Fitness可以类比为规模更小版的Planet Fitness,一样主打平价,甚至把「No Judgement」作为品牌口号。也正是因为这种方式,Crunch Fitness获得了更多美国普通非健身爱好者的青睐。

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■来源:Club Industry

根据2018年ClubIndustry的数据,Crunch Fitness2018年全美排名第10,收入增长8%。收购完成,TPG在美国排名前10的俱乐部中,占据两席。

从TPG和L Catterton的大手笔投资布局来看,运动健康大未来是两家基金所看重的。

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印度CureFit:迅速成长的健身小巨头

同样为发展中国家,印度快速崛起的CureFit,对中国健身看起有十分的借鉴意义。

从公司历程来看,CureFit只是一个创立不超过3年的印度健身创业公司。但截至目前,CureFit已经募集了约2.9亿美元的资金,估值超过5.75亿美元,是印度健身领域的明星公司。

更值得一提的是,CureFit已经搭建出健康饮食平台eat.fit,线下健身房cult.fit和冥想瑜伽平台mind.fit三个领域平台。

按照创始人反复提到的,公司要搭建一个健康和健身的生态系统。

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Curefit正在朝这样的目标快速迈进,其中,线下健身馆cult.fit有超过130房,用户规模10万用户。公司从2016年的两个精品健身品牌Cult开始,到2017年收购健身房The Tribe,再到收购了Fitness First印度业务,以及瑜伽连锁品牌a1000yoga等。

通过一连串的收购,快速扩大CureFit旗下健身房版图。

与健身房相比,旗下的健康饮食平台eat.fit也表现甚至更超预期。eat.fit每天有超过3万个订单,按照创始人Nagori在接受采访时的表示:「eat.fit大约有50万月活用户,其中15万人是健身房用户,3-4万人是独立的eatFit用户」。

该公司还收购了班加罗尔的健康食品公司Kristys Kitchen,今年早些时候,CureFit收购了健康饮料品牌Rejoov,CureFit在4月份创办了健康零食和饮料孵化计划。

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CureFit还在班加罗尔试点其医疗诊断中心,公司预计到2019年底将有10-15个医疗诊断中心,然后开始在印度其他城市扩张。

加上mind.fit和印度全民瑜伽的气氛,这家真正打通线上线下健身,以及健身和健康的公司,让人看到了所谓健康生态的雏形。

中国健身房,待开启的线下机会

虽然关于健身房倒闭潮的言论,已经成为俱乐部最大的群体舆论危机,但至少从国外来看,健身房本身在资本市场的行情,正被大规模看好。

不管包括健身成熟市场的美国,还是发展中国家的印度、巴西,对比市场规模,中国健身似乎依然有无限待开启的线下机会。

比如对标CureFit,中国健身头部APP Keep似乎有更多线上和线下整合的空间,包括健康饮食、家用健身,甚至线下健身房。

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■Keep的健康餐keeplite

而在威尔仕和一兆韦德,经历一轮高层大换血之后,两家头部健身房正在密集调整方向。加上浩沙健身的坏消息,中国健身行业已经到了转型的关键时期。

对比美国和印度,健身房最大的差别依然,财务模型带来的运营模型的根本差异,也是导致投资机构难以深入参与的原因之一。

或许在新一轮调整之后,在资本的帮助下,中国健身房将迎来线下重启的机会。不论是投资,还是收购、整合,属于中国健身的最好时代,仍然有充分理由值得期待。■GYMSQUARE


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