一场事先张扬的「抢鞋」罗生门，匡威可能还是最大的赢家
请穿着 CONVERSE 鞋款和服装（二者同时兼备）至店，不要穿着除匡威以外的运动品牌！（请尊重品牌，谢谢！）
这样「傲慢」的要求引发了报复性的嘲讽，还有人用流行的 meme 调侃了其中的悖论：一个没有匡威鞋但看了海报想买的人怎么办？
这样的要求并不全是因为所谓的「尊重品牌」，它可以增加鞋贩的操作成本，也防止那些听说炒鞋有钱赚的人跟风过来排队，是减少球鞋倒卖，让数量有限的鞋子被真正的粉丝买到的有效手段。
济宁门店的海报预告的鞋是匡威 1970S，它也被称为 Chuck 70，是匡威经典的复刻鞋款之一。
一位 1970S 的用户告诉爱范儿，在这次「抢购事件」发生前，Chuck 70 的黑色版已经在各个渠道开始缺货，想要购买就需要加价。
一款黑色的基本款的鞋，突然因为缺货而需要加价购买，「从我开始穿（匡威）到现在，只见过这一次。」
从回复来看，匡威认为事件的直接责任在济宁的那家门店，「匡威从未参与，也绝不鼓励任何炒卖行为」。而 Chuck 70 缺货的根本原因，在于匡威官方「未能准确预估到 CHUNK 70 鞋款的受欢迎程度」。
但这样的回复也充满了疑点。一位球鞋玩家质疑，一款常年售卖的经典鞋款的最基础配色，很难出现所谓的未能预估销量的情况。
前文提到的阿迪达斯 Originals NMD 球鞋的走红之路，或许能解释这种情况。
Stan Smith 在上世界 70 年代推出（和匡威 Chuck 70 同时代），很快，它就成了美国销量最高的网球鞋，甚至创造了吉尼斯世界纪录。
这款鞋也成了阿迪达斯的经典款，一直售卖到今天。不过，和很多经典款一样，它便宜、易得，并不能为阿迪达斯创造爆发性的增长。
Jon Wexler 对 Stan Smith 进行了一场「限量」计划：把这款鞋从各个渠道下架，然后通过各种宣传让大家产生购买欲，之后逐渐在不同渠道限量发售，最后成为爆款。
2015 年，Stan Smith 售出 800 万双，累计售出超过 5000 万双, 媒体曝光度也在这一年达到顶峰。
阿迪达斯 Originals NMD 在 2015 年底首发时，同样没有过大的反响，但已经轻车熟路的阿迪达斯用类似的方式让这款鞋成功成为了 2016 年的爆款。
现在，一款成功的限量款，可以极大提高品牌的话题度，也能在短时间内创造销售神话。
在很多球鞋玩家看来，现在，阿迪达斯、耐克这样的品牌也把限量当成了一种常规的营销手段，推出更多的销量球鞋，提高限量销售的频次，同样能为品牌贡献超额利润。
匡威 Chuck 70 上已经有类似的影子。在这次的热搜事件前，匡威新推出的几款联名鞋都是基于这款鞋作为蓝本，渠道缺货的情况也顺势出现，门店的海报，更像是一场事先张扬的「限量计划」。
当然，我们还没有证据表明匡威官方真的在背后起了推波助澜的作用，但限量发售对运动品牌的重要性越来越强，已经是不争的事实。这件事已经渐渐平息，不管真相如何，匡威和 Chuck 70 无疑是最大的赢家。
「以前都是想方设法买一双自己喜欢的鞋想赶紧穿，现在变成买回来都先屯着，担心自己穿下地结果过几天价格起飞了就亏大了。」说起限量发售对球鞋爱好者心态造成的微妙变化，YJ 还是很不以为然。
