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如果阿里没有了蒋凡,如果如涵没有了张大奕

娱乐autor: 腾讯新闻
如果阿里没有了蒋凡,如果如涵没有了张大奕
resumen有人说,这是一庄家事,外人无权指责。但这件事情引发公愤,不仅仅在于它是一件家事,更重要的是,还涉及到蒋凡在任淘宝/天猫总裁期间,是否与张大奕持股的公司存在利益输送。

作者/蓝莲花

终究没有等来剧情反转,等来的是蒋凡在阿里内网的道歉。事已至此,翻盘的可能性不大了。

85后的蒋凡,担任淘宝和天猫总裁和法人,并且兼管阿里的数据核心阿里妈妈,是阿里内部最年轻的合伙人,也是由阿里现任CEO张勇(逍遥子)亲自选中和一手提拔起来的将才。

在过去的媒体报道中,蒋凡与拼多多创始人黄峥,今日头条创始人张一鸣齐名,都是在驰骋商场的青年才俊。

王兴之前曾经发过一个朋友圈,“接下来几年,看拼多多的黄峥和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量,应该会很精彩。蒋凡要是能赢了这一仗,那他就是当之无愧的阿里CEO接班人,如果他有兴趣干这个活儿的话。”

但蒋凡现在已经是出师未捷。

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有人说,这是一庄家事,外人无权指责。但这件事情引发公愤,不仅仅在于它是一件家事,更重要的是,还涉及到蒋凡在任淘宝/天猫总裁期间,是否与张大奕持股的公司存在利益输送。目前阿里已经成立了调查组调查此事,暂时还未有结论。

不过,淘宝与拼多多本来就是直接竞品,抖音直播已经在崛起,快手电商已经成了大气候。在电商平台竞争的关键阶段,发生这样的事情,阿里也是左右为难。

有人在网上发问,马云会不会再次挥泪斩马谡?

退一万步说,即便蒋凡与张大奕所在的如涵,相互间没有任何利益输送,但在如此强调价值观,且内部竞争极其激烈的阿里,蒋凡的前途,难免蒙上一层阴影。

对于如涵而言,由于长期以来,GMV以及年营收严重依赖张大奕,此消息一出,如涵股价一度下跌近10%,周一开盘后情况也不容乐观。“小三”的舆论,是否可能毁掉张大奕,甚至如涵的“钱途”,仍未可知。

蒋凡的危机

从“花花董花花”发微博的那一刻开始,蒋凡就彻底输了。

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按照大部分网友的解读,这是原配忍无可忍了。不然,一个她那样级别的总裁夫人,怎么可能不明白,把这件事情公之于众之后带来的后果。

随后,关于这次出轨事件更多消息被扒出来。

豆瓣上有人分析,张大奕晒出的照片中,有孕妇早期必用药品叶酸,所以,推测很可能是“小三”逼宫;而张大奕此前的网店中也贴出“将离是花语”以及“小衫也可以转正”等用语。

感情上的事情,很难说谁对谁错。也许蒋凡与张大奕也是真心相爱呢?但不管怎么说,在中国的世俗传统中,婚内出轨都是无法原谅的。之前有李小璐等明星疑似婚内出轨,也是被骂上微博热搜。

在这一点上,蒋凡在大众舆论面前的形象已经是零分,甚至是负数。

“花花董花花”发布微博后不久,就有人认出,她老公就是蒋凡。随即,蒋凡原配隔空喊话小三张大奕的话题开始在网上发酵。但是,这条微博很快被限流了,而且,无法评论。蒋夫人又发了第二条微博,质问为什么要关闭她的微博评论。

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蒋凡在阿里员工内部讨论网上表示,因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意;恳请公司对自己展开相关调查。

但这条道歉,却引发了网友更大的群情激愤。原因是这条道歉,没有聚焦在自身原因上,反而把错误归结到家人的微博上,有甩锅的嫌疑。

至此,舆论已经一边倒称蒋凡为“渣男”,并且用词激烈。

而这次,蒋凡彻底惹怒了淘宝最大的用户群体,女性。

阿里作为一家重视企业形象和声誉,一家极度讲求价值观的大公司来说,对于生活作风以及工作作风问题容忍度都是很低的。毕竟,马云的眼里揉不得沙子。

蒋凡之于阿里,曾经立下汗马功劳

少年的蒋凡,曾经就读于就读乌鲁木齐市一中,是个典型的技术派。

初中时代就开始表现出在计算机方面的极高天赋,并参加2002-2003年度全国中学生学科奥林匹克信息学竞赛,获得省级赛区一等奖,后来被保送至复旦大学。

据说,他有点看不上复旦大学计算机系的教学,觉得教授的水平也不过如此,为此每次考试都估摸着及格,就不答题了。在他看来,这种考试都是浪费生命,不如做点有意义的事情,比如编程。因此,他以61分的平均成绩拿到了复旦大学计算机系本科学位。

2006年,蒋凡复旦大学毕业后,加入在谷歌。在《李开复自传》中曾经写道,面试时他非常优秀,但由于毕业成绩单只有61分,导致有位美国工程师坚决反对录取他。

当时,谷歌的工程师看到他的学科成绩只有61分,认为他对自己不负责,本想动用一票否决权。后来沟通后才发现蒋凡的想法和在编程方面的天赋。

此后,蒋凡参与Google地图、搜索质量、内容广告等众多项目的研发。2010年,谷歌在中国市场败退,蒋凡才从谷歌中国辞职。而此时,李开复已经创办创新工场,处于对蒋凡的赏识,他邀请蒋凡加入。由此,蒋凡开始了创业,并创立“友盟”。

有媒体报道,在创新工场内部,年轻的CEO每周都进行项目交流,但蒋凡是一位非常少说话的CEO,由于他极其内敛和低调,在创新工场并没有给人留下很深的印象。

他虽然嘴上不说,但却在认证听,仔细看,然后自己去验证。

2010年创办了友盟,一个移动开发者的服务平台,3年后,友盟覆盖近6亿活跃设备、18万个APP和6万开发者。友盟此后获得了来自李开复、经纬的多方投资,估值一度达到了5000万美元。

最后,阿里以8000万美元的价格收购了友盟。蒋凡就在28岁的时候,已实现了财务自由,少年得志,年轻有为。

根据收购条约,蒋凡要到阿里上班。而当时担任阿里COO的张勇,正为公司储备大批优秀干部。据说,张勇当时有硬性指标,年龄在35-45岁之间,功成名就,财务自由。

张勇认为,功成名就,意味着能力得到过证明;财务自由,那做事的目的就不是为了升职加薪,而是觉得事情有意思,所以,他相中了蒋凡。

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《中国企业家》曾经报道,在一个阳光明媚的午后,时任阿里巴巴COO的张勇相约蒋凡在茶室里谈心,随着茶香飘散,张勇慢慢说道:“想不想咱们一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听?在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”

不知道是张勇“使命感”打动了蒋凡,还是蒋凡觉得自己还可以在阿里“折腾点事情”,就这样,蒋凡留了下来。

2013年,在张勇的直接领导下,蒋凡以“淘宝无线事业部资深总监”身份开始工作,2014年,蒋凡负责牵头手淘的无线化转型,一手打造了淘宝的内容生态。

此后就是一路开挂式的职位跃升。但蒋凡在阿里算是个另类,按照传统,所有进入阿里的新人入职之前,都要经过《百年阿里》的课程培训,总监级以上,还要参加《百年湖畔》课程,主要培训阿里的愿景,企业文化,以及战略业务规划等。

不过,蒋凡入职并没有经过这些流程,甚至没有花名。就是这样一位“毛头小子”,成为手淘的关键人物。

2017年12月27日,在入职4年后,蒋凡被任命为淘宝总裁。张勇在任命书中这样写道,蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中,起到了核心驱动作用,推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。

在蒋凡加入之前,手机淘宝的体验比较差,只能搜索,购买,查询物流,没有导流,交流和互动功能。而且,淘宝APP操作完一单需要7个步骤,总时长一般需要20多分钟。蒋凡带领技术团队,将淘宝APP冗长,沉重的APP改为简洁的新应用。

改版后,2015年双11,手淘首次大规模应用个性化推荐,当天912亿交易额中,移动端贡献了626亿,这是移动端首次超过PC端。

至此,蒋凡成功吧淘宝推上了移动互联网的列车,完成由电脑时代向手机时代的转型与飞跃。2016年,手淘继续内容升级,推出直播,打造消费类媒体平台。于是,这一年,淘宝无限交易占比暴涨80%以上,月活超过4亿。



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