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刚募到4亿首期基金的蜂巧资本,立志成为新消费公司的首位陪跑者

财经autor: 刘旌
刚募到4亿首期基金的蜂巧资本,立志成为新消费公司的首位陪跑者
resumen即便是在普遍缺水的2019年的一级市场,也并非没有属于新玩家的空间。

即便是在普遍缺水的2019年的一级市场,也并非没有属于新玩家的空间。蜂巧资本,一家成立仅半年的VC基金,于近日宣布完成4亿人民币的首期基金募集。据介绍,本次募资大幅超过原定目标,LP均来自国内一线专业机构出资人和国内外知名TMT及消费领域的上市公司及拟上市公司,机构投资人占九成以上。

蜂巧资本是专注于新消费行业的中早期基金,创始合伙人为屠铮和常欣。过去6年,屠铮、常欣二人为潮流玩具泡泡玛特、社交软件派派、新内衣品牌内外、智能烹饪饭来、宠物品牌Pidan、高端女装品牌彼伏、软装设计平台美间、青客公寓、杭州莱源等项目的早期(甚至是独家)投资人。

在开创这个新基金品牌之前,屠铮已经度过了14年的投资生涯。起步于外资创投,屠铮而后曾在老牌本土基金达晨创投任职8年,负责TMT和消费板块兼华东负责人,此后加入创办启赋资本,再到如今自立门户创办蜂巧资本。虽然从绝对规模上来看,他所处的基金看似越来越小,但这恰恰是屠铮渴望的精品基金形态:规模严格控制,力求在领域和专业性上的专精。

过去6年间,泡泡玛特是屠铮最具代表性的案例之一。作为这家潮玩领域明星公司的首位机构投资人,屠铮在2013年初投入,当时的泡泡玛特只有两家“另类小商品杂货店”。2013年,创始人王宁虽只有26岁且并无太多创业履历,但屠铮第一次见面就被对方“超出年龄的思考与冷静”所打动。当时整个创投圈的关注点都在各行各业的移动化线上化机会中,但王宁坚信线下新零售业态正处变革,这与屠铮的预判不谋而合。屠铮告诉:“王宁是我当年投下的最年轻创始人,我愿意赌他的青春,再给二十年,他依旧年轻但是泡泡玛特可能大不同。 ”首轮投资后,屠铮此后又多次加注。

也正因王宁在很长一段时间里坚持线下,这与资本圈的主流思潮显得有些格格不入。直至2017年,泡泡玛特仍是一个相对的“水下项目”。但或许正是因此,泡泡玛特才在一个几乎可谓无人之境之中小试快跑,如今已成为了一家集潮流商品销售、艺术家经纪、衍生品开发与授权、互动娱乐和潮流展会主办于一体的全球潮玩先行者。

某种程度上,屠铮在泡泡玛特中扮演的角色,正是他期待蜂巧也能延续的投资人风格定位:专注做新消费领域的早期价值发现者,以最早或最重要的投资人身份参与到公司的发展中,并且长期持有。

蜂巧本是一种稀少的兰花品种,难于栽培,7-10年才开花一次,只有在开花时才能确认其品种。在屠铮看来,取名蜂巧,既代表着一种“像蜜蜂一样勤奋、灵巧和自组织”的基金团队文化与风格,他更想表达的是:若将创业者比作兰花,越名贵的兰花越是难以找寻,并且要长期呵护才能绽放——诚如屠铮多年不变的微信签名:“兰花,十年呵护,终睹芳容”。


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