这个被很多人忽视掉的能力,决定着你的未来
假设你是一名重点高中的学生,排名全年级第一的那种。
现在有两个机会摆在你的面前——
一是学校鉴于你优异的成绩,在你高三那一年,给了你一个免试上大学的名额(全校仅有3个),并且这所大学是妥妥的985/211,而且还是双一流;
二是你和你的同学一样,去经历紧张的复习及高考,当然,你的老师和同学们都相信,凭你的实力,考上一流大学应该不是问题。
三天内你就要给学校一个答复,请问你的选择是什么?
是抓住学校的保送机会,还是自己亲历高考?
也许你会说,这个选择离我太远了,可能我这辈子都没想过有这等好事儿落我身上。
好,那么另外一个问题来了——
你现在有个跳槽机会,不过当你和上司流露出去意之后,上司许诺后期会给你更多的机会,如果干得好待遇薪水不在话下。
你如何选择?
没错,人生就是一个接着一个的选择,但为什么有人永远像是飘在空中的叶子,不知道下一步飘向何方?
那个被人忽视掉的部分,又到底是什么?
1
前不久,我参加了一次小规模的同学聚会,这次聚会除了本班的之外,还有其他班的同届同学。
聚会中,多年没有音讯的Daisy的出现,让我们着实感到意外。
让人意外的不仅仅是她这些年的杳无音信,更有她目前不尽如人意的现状。
要知道,在当年,Daisy是我们那所重点中学里亮瞎人眼的“学霸”,妥妥的年级前三。
记得高三那年,就在我们挥汗如雨备战高考的时候,Daisy因为优异的学习成绩,提前拿到了保送名额,并且保送的学校也是妥妥的985,让我们羡慕的同时,也多少为她感到遗憾。
“以你的成绩,为何不参考高考呢?凭你的实力,北大人大这样的一流名校还不是任由你挑?”当时,耿直的同学Lucy疑惑不解地问她。
Lucy和我算是铁杆交情的那种关系,我们性情同样直爽,说话从来不太会拐弯抹角。
Lucy和我都对Daisy的选择感到迷惑不解,因为在我们看来,虽说保送的学校也是985,但并不是一流高校,在我们看来,以她的实力,考北大这样的学府,对她而言应该不算难啊。
Lucy当时的提问没有得到Daisy的回应,我们私底下揣测,可能因为我们从来没有当过学霸,所以无法体会学霸的压力和烦恼吧。
这事儿后来就这么过去了。
席间,Lucy在好奇心的驱使下,问了下Daisy这些年的情况,从Daisy断断续续的叙述中,我们大约知道了她这一路的人生轨迹。
原来,之所以她当年选择了学校的保送,是因为一来确实高考的压力和竞争客观存在,表面上Daisy的成绩很厉害,但她心底对高考结果多少还是有点拿不准,毕竟,谁也无法确保她一定能考上北大这样的学府,万一发挥不好怎么办?二来保送生还有个福利在于,可以优先挑选专业,在和家人的商量之下,她挑选了当时比较热门的金融专业。
按照Daisy的话说,在当时看来,她确实把自己手头的优势条件和资源用到了极致,如愿被保送到了那所985高校的热门金融专业。
在大学四年,Daisy继续着她的学霸路线,成功获得了学校的保研资格,在那所高校完成了研究生学业。
研究生毕业之后,恰好有个国字头银行来学校招聘,凭借优异的在校表现和学习成绩,Daisy又拿到了当时羡煞旁人的“金饭碗”。
看到这里,请问你有什么感受?
要知道,站在当时的大环境和时代背景分析,Daisy从高考到工作的这一路,用“开挂”两个字形容毫不为过。
2
虽说人生如戏,但很多时候,命运并不会按照提前设置好的脚本演绎。
后面发生的一切让人猝不及防。
一开始的问题并不出在单位上,相反,Daisy在单位里工作兢兢业业,而国字头大银行的晋升之难,也着实在她的预料之中,况且在名校背景和高学历人才云集的机构里,她的学历和学校背景真算不得什么。
不过让Daisy深感不安的,是当地的经济发展水平。
Daisy工作地所在的城市属于东三省的地域范围。
在Daisy刚工作的那几年,东三省的经济发展勉强还说的过去;
但是好景不长,这些年东北经济的下行,早已成为了客观事实。
于是Daisy后面的这些年,用尽所有的资源和努力,都在做一件事情,那就是——
争取调离城市,哪怕是回到合肥也好。
大约三年前,Daisy总算如愿以偿调回到了合肥。
调回到合肥之后,Daisy才有心情考虑终生大事,这不好不容易安稳了下来,这才在同学聚会上冒个泡。
而如今的Daisy,在银行整体行业的趋势下,每天为完不成的业绩感到焦灼而不安,她不知道自己还能不能跳出来,以及,还能不能找到令自己满意的工作机会。
听完Daisy的故事,我们唏嘘不已。
如果你仔细分析,正如Daisy所言,她之前所做的每一个选择,都做到了一点,那就是把当时的资源和条件用到了极致。
但,即便看似如此精心的选择,为何没有让她的人生发生转机呢?
——这就是决策的微妙与难度所在。
3
事实上,每个人的境遇千差万别,但是放在职场和人生关键路口上,影响我们未来的一项至关重要的能力,就是决策。
决策难,难就难在需要你做决定的事情非常难以选择,看起来并不存在一个绝对好的选项,而人的本性是趋利避害的,如果有个绝对好的选项,那就直接跳到执行层面了。
正是因为每个选项的优劣难以判断,同时更不存在标准答案,更诡异的是,适合他人的未必适用于你,这无疑增加了决策的难度。
也有人说,决策要基于信息的基础上,但问题是,即便我们穷尽当前所能搜集到的一切信息,你也未必能判断出来到底怎么做,才能获得更为长远的发展。
在决策领域,往往存在两种截然不同的做法,分别为——
1、“经典决策”派;
即,穷尽当下所能知道的一切信息,发挥所能利用的一切资源,在当前的选项里,选择一个在眼下看来“最为正确”的道路。
这种“经典派”的决策特点是:倾向于选择短期内看似明确和清晰的选项,但如果放在一个更为宏观和长远的路径来看,很难说今天的选择就一定能导向光明的未来。
它的优点在于理性,但缺点恰恰在于太过于追求理性,忽略了未来存在的变数。
2、“满意决策”派;
相对于“经典决策派”而言,“满意决策派”也会考虑眼前的条件和资源,但更多的时候,他们会愿意牺牲眼前的利益,去赌一个更大的未来。
这种“满意决策派”的决策特点是:倾向于找到最核心的诉求,与其考虑这考虑那,不如紧盯着一个目标不放,也许在现在看来,这样的决定有些傻,但是从长远来看,反而会为自己开创新的局面。
我们以文中的同学Daisy为例。
很显然,Daisy做决策的特点就是“经典决策”:在她的每一个重要的人生关口,Daisy总会把自己当时的资源和条件发挥到极致,做出“眼下正确”的选择,然而她没有估计到的,是未来经济的发展、行业的趋势,以及过程中各种不为人知的变数。
而更为恐怖的是,“经典决策派”往往会在执行的过程中过分考虑当下参数,很容易被“目标漂移”的心理所掌控,从而忘记了最核心的目标,到头来导向的结果和自己的预期千差万别。
所谓“目标漂移”,就是在原有两个目标的前提下,加上另外的选项,使得眼前的困境更加扑朔迷离。
例如,你去超市打算买一支牙刷,现在有两个选择——
A、牙刷1:15元;
B、牙刷1+牙刷2:60元;
你肯定会根据你的需求做出决定,并且这个决定看起来并不难做,假设在这个前提下,65%的人选择的是牙刷1,因为在很多人看来,一个人并不需要这么多牙刷。
但是现在多了一个选项——
A、牙刷1:15元;
B、牙刷1+牙刷2:60元;
C、牙刷2:60元(新增选项)。
在这个前提下,可能很多人的选择会发生变化。
在前面的选择中,很多人考虑的是“我需要的”,而在后面的选择中,很多人被新增的选项干扰,往往变成了挑选“性价比高的”,结果很多人会买两把牙刷回家。
这就是决策中的“目标漂移”。
放在Daisy的故事中不难发现,她在进银行之后,发现自己在银行体系中并没有什么优势,另外银行工作成长性不高,同时晋升通道非常狭窄的时候,那个时候的她并不是没有选择权。
试想下,如果一份工作没有成长性、劳动时间长、待遇还很一般,请问你跳不跳槽?
可能很多人都会回答,那就跳槽呀。
但是现在把银行的选项加进去,它的背后,意味着稳定光鲜,意味着社会认可度高,请问你还跳槽吗?
瞧啊,本来说好的个人发展的目标导向,到头来因为干扰因素导致“目标漂移”,这个时候你已经看不清自己真正的需求是什么了,你满脑子想的都是——如何在当前做出一份“性价比最高”的决策。
不是吗?
4
如何才能在人生的关键路口做出有效的决策?
这本身就是一个伪命题。
因为“有效”是存在时间期限的,你要看是对现在有效,还是对未来有效:
对现在有效的未必适用于未来,而对未来有效的往往在现在看来是不那么明智的。
所以,如果你真的想要获得长远的职业发展,你需要——
1、明确自己的核心目标;
值得一提的是,职业核心目标越明确越单一越好,就像你在迷途中抬眼可见的那个太阳,可以帮你分辨方向;但你想过没有,如果你抬头有多个太阳,你又如何辨识方向呢?
在确立目标这件事情上,较为传统的做法是依据价值观、兴趣爱好、能力、特质等综合维度考量,这是HR惯用的“人职匹配”原则;
然而在职业咨询领域,还有一种后现代学派,它不太注重你的过去和现在,而是以未来导向,做出现在的决策。
而我们这边的咨询和课程沿用的均是后现代主义的思路和方法,你的能力、特质、成长经历等可以做为参考,但并不能作为决策依据。
另外需要强调的是,网上的职业性格测试只能作为参考,不能作为职业决策的依据,这一点请一定要当心。
例如,如果你立志未来创业,是选择一条窄化的技术道路,还是选择压力和挑战并存的市场类岗位,你应该毫不犹豫地选择后者。
很多人都会存在这样一个认知误区,既放不下眼前的安稳,又不甘于眼前的平凡,TA总觉得自己的能力或者资本还不够,于是就说服自己一直原地不动,美其名曰“积累”。
事实上,如果你从来不去触碰一些岗位,有些能力的积累根本无从谈起。
4、对新事物抱持开放的心态,在判断它是否对你有用之前,不妨先去尝试下。
以上。