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丝芭的“保守治疗”

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丝芭的“保守治疗”

财经2019-01-27 18:30autor: 中国音乐财经

丝芭的“保守治疗”

resumen在2018年缺席了偶练、创造101后，2019年的偶像节目终于出现了丝芭传媒的身影。

在2018年缺席了偶练、创造101后，2019年的偶像节目终于出现了丝芭传媒的身影。

1月19日，在开年首个偶像节目优酷的《以团之名》中，丝芭旗下的男团“D7少年团”出现在了第一期节目的舞台上。以SNH48师弟团出道的他们，自然也逃不开一直以来被指“吃女团软饭”的话题。对此队长热亚提代表团队在节目中也进行了“官方”回应，“他们没有看到过我们，就开始质疑我们。所以今天来到《以团之名》，我觉得这是我们的一个机会，来证明自己。”

在今年以“男团”为核心的偶像市场中，终于能够出现在大众视野中，对于“D7少年团”来说，这样的机会的确难能可贵。而反观丝芭真正的王牌团体SNH48，一些队员在2019年伊始的运气似乎就已经不甚理想了。

就在《以团之名》首期节目播出的同一天，SNH48 GROUP第五届年度金曲大赏REQUEST TIME BEST 50演唱会在广州正式落下了帷幕。期间最备受瞩目的无疑是丝芭在现场发表了SNH48 GROUP重大战略重组的方案。

SHY48 TEAM SIII、SHY48 TEAM HIII、CKG48 TEAM C、CKG48 TEAM K、SNH48 TEAM FT五支队伍正式解散，队伍中现有成员将部分移籍SNH48 GROUP其余队伍。同时，SNH48 GROUP宣布成立IDOLS FT女团。该团体成员将从SNH48 GROUP部分在籍成员中挑选，主要将通过口袋48等自有渠道及其他直播平台，进行互联网偶像养成模式运营。IDOLS FT成员也将有机会通过粉丝和互联网全民制作人的支持和选拔，重新加入到SNH48、BEJ48和GNZ48的队伍中。

从此次调整的方向来看，各地人气高的艺人将被转入北上广三团，而其他成员则将进入“主播队”。这不仅标志着，丝芭正式打破了多年来一直坚持的线下养成的模式，将偶像“主播化”正式纳入到运营体系中，也客观上承认了沈阳和重庆两地扩张的失败。“偶像变主播”这个重磅消息第一时间便在粉圈中炸开了锅，不少“被解散”成员的粉丝纷纷为偶像鸣不平。

对于此次的内部调整，上海丝芭文化传媒集团CEO陶莺在接受南都娱乐周刊时表示，这个决定是集团综合了外部趋势和自身发展情况，审慎做出的判断。在她看来，虽然偶像市场整体呈现蓬勃向上的发展姿态，但依然比较粗放，红利终将消失，往下的长续健康发展离不开更精细化、科学化的运营。“在趋势面前，如果不能顶住压力自我革命，那必然会被别人革命。”

丝芭当下最大的压力是什么？
在李艺彤第三箭的成绩定格在6环后，压力来到了杨超越这边。
在去年11月腾讯视频推出的《超新星运动会》女子射箭比赛的1/4决赛中，在2018年成为全民话题的杨超越与2018SNH48总决选第一名李艺彤相遇，这组对决除了颇具话题性外，比赛过程也十分精彩，两人在前两箭以共计7环的成绩打平后，要想不被淘汰，在前两箭仅仅分别命中3环和4环后，杨超越的最后一箭至少也要获得6环的成绩。在压力之下，杨超越再现“锦鲤”体质，最后一箭不仅以8环的成绩赢得了此次较量，也基本“完结了”SNH48在该节目中的热度。
当然，这已经不是李艺彤第一次“输给”火箭少女的成员了。在去年《创造101》播出期间，李艺彤就曾和吴宣仪有过一次“直接对话”。两家粉丝进行了一场限时24小时的PK，最终吴宣仪的粉丝以超过200万集资获得了“胜利”，参与人数高达1.3万。而李艺彤只有4348位粉丝完成了113万的集资，这一数字也是去年李艺彤家集资金额最高的一次。而这样的对比也体现在了前不久腾讯娱乐刚刚发布的《2018腾讯娱乐白皮书》中，在“2018年度95后女明星网络热度排行”，火箭少女101成员占据了前十中的8个席位，位居第一的吴宣仪全年的网络热度甚至高达近956.8万，而李艺彤仅排名第8。
此前，音乐财经已经在多次文章中分析过，“出圈”一直是丝芭近两年的主要目标。无论是在去年总决选邀请李宇春，还是在2017完成数亿元C轮融资后，积极拓展演艺经纪和影视剧、电影以及综艺制作，丝芭的目标显然是在向主流市场靠拢。去年年底李艺彤等艺人参加《超新星运动会》以及安排旗下男团在今年登上主流偶像节目，该意图也不言而喻。
不过在鞠婧祎毕业后，无论是李艺彤还是黄婷婷等艺人均未能为48系带来可观的大众话题度和关注度，甚至还有下降趋势。加上近两年国内偶像热潮的袭来，越来越多的经纪公司、影视公司、音乐公司入局偶像市场，丝芭希望通过头部艺人的“主流化”为48系带来更多流量和付费转化的战略打法，已经遭遇到了更大的市场竞争阻力。
正如陶莺所说，此次丝芭进行内部调整，自然是形势所迫。进一步加大团内头部成员的推广力度已经势在必行。

不可大改的养成模式
尽管面临越来越强的市场竞争压力，然而对于丝芭来说，其一直以来的“养成模式”仍是其体系的核心。
此前音乐财经曾在 《总决选的结果，就是SNH48无人参赛101的原因》一文中，分析过去年丝芭为何没有派人参加大热的《创造101》。要知道的是SNH48每年的总决选所获利润可以占到总利润的一半以上，团体内的头部艺人对于总决选这场“金钱狂欢”的重要意义显然不言而喻。
2017年的总选，300余名成员共获得了330万张投票，以每票最低价35元计算，换算成人民币已经达到了1亿元。2018年更甚，前66名的总票数就达到了297万，以平均票价38元计算，就已经达到1亿元，再加上剩下的237名成员的得票数以及各种总选周边、直播收入等，丝芭的总选收入据传已经达到了2亿元。陶莺也在此次接受南都娱乐周刊的采访时，证实了去年总选收入再破纪录，甚至还打破了全球同类型活动的纪录。
目前来说，偶像年度总决选自然也仍是SNH48最主要的盈利来源，养成模式自然不可大动，尽管养成模式在全球的下滑趋势已经基本达成共识。去年6月，AKB总选收视率仅11%，为历届最低，在中国《创造101》同期，AKB48还派出了松井珠理奈、“小樱花”宫脇咲良等人气队员，前去韩国参加了《PRODUCE 48》选拔。此次丝芭也正式启动了“海外练习生计划”，已经敲定了SNH48 GROUP的5名成员，前往海外基地接受为期两年的高水准封闭培训。但起初这个计划便颇受非议，原因即不少粉丝认为，这种韩式造星封闭训练的模式，根本没有了养成的过程和意义，并不适用于SNH48。
不仅如此，反观国内，目前腾讯、爱奇艺、阿里等大厂涉足偶像，省去素人集资的环节、成员瓜分资源的窘迫，不论是培训专业度还是能为艺人带来的曝光机会都是丝芭不可相比的。虽说2019年的核心在男团上，不过《明日之子》女生季已经开始了海选，蓄势待发。在这样一个更新换代的快速时代，偏慢节奏的养成模式正在受到空前的冲击。
面对如此的市场环境，在不对养成体系开刀的前提下，在开设分团、上综艺、参与影视后，丝芭只好设立“主播队”在偶像下沉平台另谋出路，索性解散消费力较低的二线城市的团体，推动艺人走向成本更低的“线上养成”模式，进一步拉动粉丝和用户对头部艺人的付费转化效率，这也算是丝芭目前“保守治疗”的明智之举了，当然丝芭目前似乎也只能这样了。

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