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后经济危机时代,老板和员工都需要调整自己的心理

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后经济危机时代,老板和员工都需要调整自己的心理
resumen当前新西兰经济信心指数强劲,而且很可能会持续数年,但是劳资双方都有必要对潜在的风险保持警惕。经济好转,员工更容易跳槽,雇主则应该想法留住人才。 ...

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(图片来源 Stuff.co.nz)
      后花园新西兰房地产在线1月9日:当前新西兰经济信心指数强劲,而且很可能会持续数年,但是劳资双方都有必要对潜在的风险保持警惕。雇主方面,因为经济形式好转,员工跳槽的机会大大增加。仅仅是两年以前,员工还在担忧自己是否能保得住饭碗。但是在后经济危机时代,员工会更在意自己收入几何。
对于雇员来说,从经济危机开始,就一直辛苦卖命。如今形式好转,换个新环境,特别是钱更多的新环境,是个很大的诱惑。

      因此,企业负责人必须认真考虑,如何能留住员工。这并不意味着要提高薪水或者福利,但如何提高员工的满意度,的确要提上管理层的工作日程。举个例子,你的机构能给员工提供什么样的职业晋升空间?人都面临如何平衡工作和生活的问题,作为老板的你,能给员工提供哪些帮助?年轻一代看着父辈为了工作付出巨大牺牲(有时艰辛工作,收入却仅够付账单),对他们来说,工作成就感至关重要。

      如果公司允许员工在晚上把工作量赶完,从而在白天可以处理一些个人或家庭事务,并不会对公司运营造成损害。这样的公司将会非常具有吸引力。同样,给员工提供发展空间也非常重要。不同类型的工作,能提供的平台也不尽相同。但如果想留住优秀员工,雇主必须认真对待这一问题。即使是人人都想为之工作的好公司,也必须设法留住优秀员工,特别是在新西兰这样一个住房成本不断攀升的国家。

      想买房子的人被告知最好放低身段,先买个公寓住住,不要考虑带花园的别墅;也别想能在父母家旁边买得起房。因此先去外国打拼几年,攒够首付款在回新西兰,成为越来越多人的潜在想法。新一轮的“人才流失”并非耸人听闻。新西兰人可以去海外发展,移民也可以为新西兰工作。基督城重建是新西兰经济增长点之一,重建并非只涉及建筑,它在多个领域创造了机遇。大量外国工人投身基督城重建。

      新西兰的企业主,往往不习惯于雇佣外国员工,因此错过了利用全球优质人力资源的机会。然而基督城的重建雇佣了大量优秀的外国员工。他山之石,可以攻玉。基督城利用外国员工的经验理当在全新西兰推广。举个例子,在通讯和信息领域的外国人才,应该更容易的获得新西兰的签证,并且抵达以后就能马上投入工作。新西兰的企业和机构,都应该思考一下,怎样才能够更合理的利用技术移民。

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