热搜体质的芒果系综艺，是怎么炼成的？

划船机、双手壶铃摇摆、战绳训练，健身了一天的王菊，因为误吃慕斯蛋糕而不得不回到健身房接受大战500卡的惩罚，内心的委屈估计所有女性观众都会感同身受。而多玩了1分钟游戏的乔杉，则不得不一边看着家人吃火锅一边扎起马步，“太痛苦了，”他回忆。

芒果综艺两大王牌：左手婚恋右手生活体验

作为网络时代依然屹立不倒的电视台老大哥，湖南卫视不仅拥有《变形记》《天天向上》《快乐大本营》等王牌节目，《中餐厅》《向往的生活》《歌手》《亲爱的客栈》等也已经形成了系列化IP运作，不仅团队成熟而且品牌赞助趋之若鹜。

去年《我家那小子》的成功试水，让今年湖南卫视接连推出《我家那闺女》、《我家小两口》以及《我家那小子》的第二季，尽管人物关系和嘉宾配置都有新鲜感，但类似的拍摄模式难免令观众陷入审美疲劳，对中国式家庭和解的鸡汤套路不再感冒。

不过隔壁浙江卫视的《遇见你真好》、江苏卫视的《我们恋爱吧》也都争先恐后，相信芒果不会轻易放下恋爱综艺这块抢手的蛋糕。

所幸湖南卫视的短板恰是兄弟单位芒果TV的所长。去年芒果TV宣布要开发八大系列节目，其中新型婚恋、脑力开发与美好生活等类型颇受关注，两季《女儿们的恋爱》马不停蹄上线，更多的创新内容比如减肥综艺《哎呀好身材》、明星孕期观察真人秀《新生日记》、反映婆媳关系的《我最爱的女人们》，在社交媒体获得了非常高的反响与讨论。

一个现象是季播节目的迭代速度加快，由于首季反响不错，《女儿们的恋爱》《恋梦空间》《妻子的浪漫旅行》《声入人心》》等几档节目都在半年后就推出了第二季，但珠玉在前，续集如果不达预期会让观众产生心理落差，《声入人心2》直接又第一季的9.3降到6，有网友认为其完全沦为男团选秀的商业化节目。

芒果系爆款背后：自制团队充裕、创作空间自由

当然，如果论节目热度与引起的话题讨论，目前芒果系还是无出其右。

去年湖南卫视推行了更为独立的工作室制度， 进一步提高团队创新度与工作效率，对于成绩出色的工作室给予更高的收益激励，尽量缓解优秀人才出走的困境。“我家那”系列的陈歆宇、《中餐厅》系列的总导演王恬，《歌手》系列的总导演洪啸等均是工作室模式下的受益者。

而《爸爸去哪儿》单丹霞团队在今年连续推出两档创新节目《我最爱的女人们》和《一路成年》，都抓住了泛滥成灾的真人秀中较为新颖的叙事切口，婆媳关系、父子关系的微妙碰撞以及纪实性的风格，在众多类似节目中依然凸显了自己的趣味。

今年最受争议的《中餐厅3》让总导演王恬走入大众视野，团队做美食类真人秀出身，前两季的恬淡小清新风格在本季却迎来《花儿与少年》般的轮番撕逼场面，剪辑与黄晓明谁来背锅暂且不说，节目组希望为观众带来更多新鲜感与刺激感的迫切心理昭然若揭。但很显然，努力用错了地方。

反观更早开始推行工作室制度的芒果TV，目前也已经储备了十余支制作团队，尤其是由王牌节目《明星大侦探》走出了不少独当一面的人才：除了《明星大侦探》盒子工作室的何忱， 前两季的联合执行制片人晏吉，如今是《女儿们的恋爱》系列总导演；《明侦》第四季导演何舒今年又推出了实景解密体验秀《密室大逃脱》。

付费会员与广告收入双增长，芒果系出品笑傲网络江湖

暑期档是影视的狂欢，接下来的三个月季播综艺将进入新节目频出的阶段，既有《明星大侦探5》、《亲爱的客栈3》等王牌综艺，嘉宾阵容升级的系列综艺《勇敢的世界2》、《野生厨房2》，《我心舞动》《我们的乐队》《婚前21天》等新综艺也即将和观众见面。

目前多数创新综艺都交给芒果TV来承接，因此坐拥湖南卫视所有节目内容线上版权，同时自制节目全面发力的芒果TV，正在从视频网站第二梯队向第一梯队发起进击。

根据2019年芒果超媒年中报，以芒果TV为主的互联网视频业务与运营商业务营收24.85亿元，同比增长了79.46%；报告期内广告收入达到7.86亿元，增幅达62%，品牌投放量增长14%达到近200个。

经过半年的发展，芒果TV付费会员由1000万增长至1500万的体量，距离第一梯队的爱优腾依然有不小的差距，但16支综艺制作团队+剧集领域15个工作室，人才矩阵的充沛保障了内容不断产出与迭代的速度不仅保障自身内容供给，很多热门节目的版权还分销给其他视频平台，赚得钵满盆满。

而在传统五大卫视的较量中，湖南卫视今年的表现依旧称王，出品的多档综艺节目收视与网播双丰收，也成为唯一可以抗衡各大网络平台的电视媒体。年轻化创新是传统卫视老大哥得以宝刀不老的不二法门，如果能够一直保持这种理念，电视湘军在互联网时代依然能够笑到最后。