组织创新系列

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华为常务董事、ICT战略与Marketing总裁汪涛表示：“在过去，我们的产品形态可能是以硬件的产品来呈现，现在我们有新的愿景和目标，必须在大家定义的传统软件领域有所呈现，这也是为什么我们隆重地发布数据库产品。”其称，“我们9万人的研发团队中有70%的人在做软件，算法和软件是华为在ICT领域最核心的竞争力。”

小米之家直营店员工透露，小米之家直营店从今年3月份开始取消了员工卖手机的提成，改为只拿底薪绩效。根据员工级别的不同，底薪也不同，从3300元起步。

小米官方回应称：“销售提成是在不同时期对于部分商品促进销售的额外奖励，它不属于常规福利，属于正常的阶段性激励调整，也不在法律保护的范围之内，属于我们在薪资和奖金部分额外给到的产品激励。这种销售提成当然是随着我们产品的供货节奏，库存节奏来。” 据了解，苹果直营店的店员也采用底薪+绩效的模式，无销售提成。

短评

销售提成制的奖励来得直接，但总量不太可控。绩效奖金模式在人力成本预算角度更可控，是成熟业务激励模式的典型做法。互联网公司以往的人力管理和支付理念都过于粗放，经过历练学习，引进专业人才，现在管理上对于薪酬激励的操作也越来越熟手。

此次主要裁撤的是甲骨文中国区研发中心（CDC）相关人员，首批确认裁员约900余人，其中超500人来自北京研发中心，而整个CDC共约1600人，意味着首批裁撤人员数额达到近六成。实际上，CDC将被整个关闭成为内部共识，第二批或许将在7月进行。

在发布2019年第一季度财报的当天（5月16日），百度公司董事长兼CEO李彦宏在内部财报信中宣布，搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁，全面负责移动生态事业群组。

向海龙即日起辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务。向海龙2000年毕业于上海华东师范大学计算机系，同年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理。2005年2月，百度收购上海企浪网络科技有限公司，向海龙正式加入百度。

360日前发布公告宣布，公司董事及副总经理石晓虹因个人原因辞去董事及副总经理职务，360在私有化过程中，经历360董事长周鸿祎与总裁齐向东分家，回归A股后，高级管理人员姚珏、陈杰、杨超、廖清红、曲冰、张帆先后离职。前360副总裁李亮、李旺、高管尹小山、张备、许怡然也都已经离开。随着石晓虹、谭晓生的离职，周鸿祎原有的核心团队就只剩下周鸿祎了。

归属于百度 EBG（百度新兴业务事业群组）的百度教育事业部目前已被撤销，原百度教育部总经理张高已转岗至百度搜索公司下属的内容生态部门，向百度副总裁沈抖汇报。百度教育事业部约有员工400名，主要业务包括百度文库、百度阅读、百度智慧课堂。调整后原文库及阅读等ToC业务将并入搜索公司用户产品，原ToB产品则转入百度智能云。

对于此次调整，百度方面表示，此次调整属于企业正常的业务架构调整，旨在进一步整合和优化资源，更好地实现战略协同与共赢。

有消息称，阿里巴巴正在拆分“大中台”模式。对此，阿里巴巴官方回应：该消息不实。上述模式是之前CEO张勇逍遥子推进的组织架构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，组建“大中台，小前台”的组织和业务体制。

这一体制是马云2015年参观Supercell的游戏公司借鉴来的，这家当时号称是世界上最成功的移动游戏公司，以2到5人、最多不超过7人的小团队模式进行游戏开发，不断试错，创造了多个爆款游戏。

在参观Supercell的游戏公司前，马云就已经在阿里巴巴内部酝酿一项改革，即整合产品技术和数据能力，构建强大的中台，让前台能够变得足够小，让中台变得足够强大，让整个公司拥有快速创新的能力。

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