远离职业倦怠，必须找到自己的“内在动机”

在最初的几年里，我的动力满满。那时候我主要是和另一个人一起开发一个内部工具，很少有人会仔细监测这个项目。那段时间，在选择如何工作和做什么方面，我有很大的独立性——至少与最近几年相比是这样。只有我和另一个人在一起改进这个东西，和用户交流，发布更新，测试，以及其他一切。凡是我们觉得重要的事，我们通常都去做。我们尽自己的努力做到最好，在这个过程实现了自己的利益和自我提升。。

然而，最近几年的情况完全不同。我领导着部门历史上最重要的项目，涉及到很多利益相关者和复杂的目标。我不能说服所有人按照最佳的方式完成我们的目标。

在亚马逊，我总是按照别人的条款工作。一开始的条件很简单(条款也在不断修正)，但随着时间的推移，条款变得越来越复杂(最大化所有目标;满足所有利益相关者的要求)。此外，在一个大型组织中，开展工作还存在其他固有的限制，包括如何开展工作、做什么工作、设定什么目标以及什么业务值得发展等问题。这种情况迫使我做一些我不愿意做的事情，反之亦然。

如果我要选择一个做一辈子的工作，那这会是一个什么样的工作？这项工作并不是我在达到某个里程碑(退出)之前所做的事情，而是我能坚持做到80岁，还会觉得满意的事情。在接下来的45年里，我每天醒来都因为能做这件事情而兴奋不已，而且还能挣到足够的钱来支付我的开销。这听起来是不是太没有野心了？我不这么认为。因为早上让我起床的有两个驱动因素。

一个来自于外界，就像胡萝卜和大棒。例如，我不是每年四月都要积极主动地去做纳税申报单，但我一定要做，因为我不想进监狱。或者，我可能不想做我不喜欢的事情，但无论如何我还是会去做，我这样做是因为我可能需要支付生活费，或者想买一辆高档车。这些是外在的激励因素。

回到之前的问题上：这是否太没有野心了?你看，我意识到外在的动力不会持久。每次升职，我都会有一个星期的好心情，然后就烟消云散了。当我第一次达到10万美元的收入时，我会花几天时间欣赏一下我的W2（已依法纳税的工资条），欣赏我的6位数薪酬，但当我达到20万美元、30万美元、40万美元和50万美元时，就没什么稀奇的了。如果我认为赚100万美元(或1000万美元)会让情况突然发生变化，那我就错了。我对其他外在的奖励或物质拥有也有同样的感觉。得到它们会让我感觉好一阵子，但很快就会消失。

那些不会消失的事情是我从孩提时代就开始做的事情，那时没有什么外在因素强迫我去做。比如编写代码和出售我的作品。我知道自己的长处，也知道是什么激励着我，所以为什么不一直这样做呢？我很幸运生活在这样一个时代，我可以在我的专业领域独立做一些事情，而不需要大量的资金或外部投资者。这就是我要做的事情。

我要独立自主，我要白手起家，靠自己的双手谋生。我不指望只做我喜欢的事情，但这将是我的追求。我的目标是在我的积蓄用完之前，在做一些本质上激励我的事情的同时，还能支付我家庭的开支。我认为没有比这能令我更满意的工作了。

现在我可以在不受亚马逊社交媒体政策限制的情况下使用Twitter了，我会在那里记录自己的旅程。