博物馆文创还能带来哪些新亮点？如何持续开发既有内涵又有新意的文创产品？
近年来，以故宫为代表的博物馆，成为了新的“网红”。与时俱进的品牌传播方式、不断出新的文创产品、多样化的线下活动、在游戏及餐饮等领域的跨界尝试，让更多年轻人爱上博物馆。博物馆文创产品，已经由最初的胶带、折扇、行李牌等等，延伸至彩妆乃至服装产品，频频制造刷屏热点。据了解，到2018年12月，故宫文化创意产品研发超过1.1万件，文创产品收入在2017年达15亿元。同时，《国家宝藏》、《国宝档案》、《如果国宝会说话》、《上新了.故宫》等电视节目热播，也让大众对博物馆文化及博物馆文创开发的关注热度不减。相应地，消费者对于博物馆文创的期待也在不断提高。
博物馆文创还能带来哪些新亮点？
如何持续开发既有文化内涵又能得到市场认可的文创产品？
博物馆与诸多产业的合作，有哪些经验和趋势?
本期嘉宾
螺旋真理
博物馆学研究者、文博副编审；中国博物馆协会博物馆学专委会、传媒专委会委员；《国际博物馆（全球中文版）》特约编辑；纪录片《如果国宝会说话》撰稿、文博专家，青少年知识节目《赢在博物馆》策划、嘉宾。
关于博物馆文创的话题
看看他们都聊了什么
有哪些值得推荐的博物馆和文创产品？
Q：在您看来，除了北京故宫，国内最值得去的博物馆有哪些？文创做得最好的呢？
螺旋真理：国家博物馆、上海博物馆、苏州博物馆、湖南省博物馆、陕西历史博物馆，这些我都觉得他们的文创还不错。至于国内最值得去的博物馆，我觉得可以从国家一级博物馆开始看起。
Q：有哪些比较好的实例，既有古时寓意又有现代实用价值的文创产品？
螺旋真理：譬如苏州博物馆的文创“衡山杯”，大英博物馆以刘易斯棋子为题材的文创国际象棋。
如何持续开发既有文化内涵又能得到市场认可的文创产品？
Q：想要做出既有内涵又有新意的产品，除了有好的设计师，博物馆方面有哪些需要做的。
螺旋真理：一是做好藏品信息的开放和诠释，要让设计团队知道什么藏品要传播怎样的信息，这些信息有什么含义；二要做好品质上有所把控，能做到材料和工艺都至少处于中等以上；三是不忘初心，以文创产品是博物馆藏品传播途径为出发点来看待文创。
Q：您怎么看故宫近两年出的一系列文创产品，总感觉在信息传达方面比起台北故宫有不小的差别。
螺旋真理：信息传达上两馆都有一些问题，在我看来上海博物馆可能做得稍好，同样是以藏品为主要内容文件夹，目前我只看到上博标注了藏品名称、年代等基本信息。
博物馆文创还能带来哪些新亮点？
Q：5G会在博物馆的呈现或文创产品开发上带来哪些可能么？
螺旋真理：5G的带宽足以支撑视频内容的移动播放，这一领域近期的热点应该是如何在服务和文化产品中利用好视频内容，此外增强现实还有进步的余地。
Q：请问您怎么看博物馆与餐食之间的结合？
螺旋真理：如果博物馆体量较大，一般情况需要半天及以上的时间才能参观完，是有必要向观众提供餐食服务的，这种服务对提升博物馆的形象益处是很大的。但是提供餐食特别是中餐，要涉及到三废排放等问题，必须在馆舍设计的时候就考虑进去，设计专用的空间。如果当时没有考虑到，就只能用简餐或者其他形式来弥补了。
博物馆文创过度商业化及同质化等问题，如何看待？
Q：现在有一些所谓的文创产品是否有些过度商业化了？打着文化的牌子，但是其实博物馆并不真正参与开发，而是贴牌产品，价格高，质量却不怎么样，也没什么文化可言。
螺旋真理：站在博物馆的角度来看，文创产品不是简单地商品，而是藏品信息、博物馆信息的一种传递方式，并不能完全套用一般商品的生产销售推广模式，而且要考虑到可持续发展。过度商业化可能会在一开始有较好的经济回报，但实际上是在透支博物馆的公信力。
Q：请问您怎么看待博物馆文创同质化的问题？以纸胶带为例，最初是2013年左右台北故宫博物院推出的“朕知道了”系列，北京故宫随后推出的纸胶带无论是从数量还是创意上都让这一品类在国内成为爆款，并且拓展了应用场景。再后来各大博物馆的文创中，纸胶带成了标配，但声量和销量都不及前者。此类同质化的跟风，如何评价？
螺旋真理：这里面有一个可以提炼出的问题：不同博物馆的文创是否可以一样？或者说，博物馆文创有没有“基本配置”可以总结？ 胶带成本低、制造简单、便于展示博物馆藏品的纹饰，同时又是消耗品，所以传播效果好、大众购买力强，因为不同博物馆藏品的纹饰不同，导致胶带的内容设计也不一样，所以我不认为这属于“同质化”，以为不同博物馆的胶带传播了不同的信息。 至于销量和影响力，不能脱离博物馆本身，故宫本身就是中国观众最多、影响力最大的博物馆，所以故宫的文创销售情况最好，我觉得不是个太值得骄傲的事情。
Q：我们公司运营的京东文创店，一年之后关门大吉了。究其原因，我认为可以用一个比喻来描述：1、客户买nike的鞋子，是因为nike的鞋子有气垫，气垫有专利技术在里面，就算是专利到期了，虽然其他企业可以模仿，但是nike可以宣称其他的企业模仿的不好，仿制品更容易让脚受伤。客户为了不让脚受伤而买单。2、客户买了带大大的nike钩子的logo的纯棉T恤，淘宝假货一大堆，对客户而言，正品与仿制品，都是纯棉的，毫无技术含量在里面，买大logo就是为了满足虚荣心，钩子只要和正品差不多，就不会为正品买单。做文创的，总是站在自己的角度，觉得自己高大上，觉得自己牛的很，从不站在消费者的角度来看这个问题，从来都不去想消费者到底为了什么而买单？就像nike觉得自己的钩子logo很牛，但是消费者还是会选择fake。消费者不是***，当“品牌”仅仅等于溢价，抱歉，这个单消费者是不会买的。文创如果只是印个logo……就我们公司代理过的几个博物馆的文创产品来看，有多少博物馆，就有多少印着脸谱的杯子，印着脸谱的扇子，印着脸谱的雨伞，凭什么让消费者买单呢？现在各个景区，卖的纪念品，不都是从义乌批发的？然后依靠人流量和冲动型消费，苟延残喘，博物馆搞文创，目前也就只是走这条路罢了。
螺旋真理：博物馆文创核心的竞争力还是在与“把博物馆带回家”，所以同质化肯定是没有前途的。从一度引发过轰动的博物馆文创看，无论是苏州博物馆的衡山杯、山西博物院的萌鸮卣，还是陕历博日本醍醐寺国宝展的徽章，都在内容上有一定的独特性，而且观众也希望把这些独特性带回家。所以这种受欢迎的独特性，才是博物馆文创可持续发展的核心点。
（图片来源：视觉中国）
