郭靖和杨康，初创企业的两种“人生”
作者：元昭
金庸《射雕》的故事家喻户晓。主要讲了郭靖如何从一个草原上的愚笨少年，成长为抗击蒙古几十年的一代大侠，他的人生堪称“企业经营”的传奇。《射雕》虽然看上去只是一个常见的“升级流”故事，但其中却隐藏了风险投资的内涵。
什么是风险投资？风险投资（Venture Capital，VC），也可以称为创业投资，主要指向初创企业提供资金支持并取得该公司股份的一种融资方式。风险投资公司为专业的投资公司，由一群具有科技及财务相关知识与经验的人所组合而成，以直接投资获取投资公司股权的方式，提供资金给需要资金者（被投资公司）。
风险投资的定义显示出了风投的两项重要功能：一是提供资金，二是提供成熟的经营和管理经验。
通过风险投资，初创企业可以获取资金。初创企业发展的主要瓶颈是融资，融资不顺可能导致企业发展错过最佳时机，有的企业可能因为资金链断裂而破产。一般而言，融资主要分为股权融资和债权融资，但是初创企业往往存在较高的风险，也因此往往被债券融资拒之门外。但风险投资则是股权融资，虽然风险较大，但如果企业发展良好，风险投资取得的收益是没有上限的。
而在管理方面，风投亦可帮助企业提升管理水平。在风险投资加入初创企业之后，为了监管企业的投资方向，会参与到企业的日常监管工作中。而专业的风险投资公司往往会针对实际情况对企业管理人员的聘任与企业内部的管理制度和激励机制都会提供各种有效的措施与策略，因此风险投资机构可以侧面提升企业的管理水平。
在《射雕》的故事里，我们把郭靖和杨康看做两家初创企业。起初，郭靖的经营状况并不如杨康，但随着他们获得来自不同风险投资（师父）的资金和管理经验后，郭靖成功 IPO（成为一代大侠），而杨康最终黯然退场。
郭靖、杨康两者的运营过程究竟有什么区别呢？为什么郭靖能够成功 IPO，而杨康以破产告终？我们做表对两者引入风险投资的情况进行对比。
杨康的初始禀赋比郭靖更好，但为什么最终郭靖成功，而杨康失败？
从风险投资的角度来看，在于他们引入的投资人为他们提供了不同的管理经验。郭靖的“投资人”们不断给他带来先进的管理经验，帮助他改善自身管理情况，而杨康的“投资人”们，只提供了资金，对企业的经营却没有起到积极的作用。
现实中，ofo便是一个初创企业引入风投、却未改进企业管理、以失败告终的案例。对于ofo为何最终失败，讨论的文章有很多，但我们主要从管理来看ofo的问题，主要体现在以下三方面：
第一，腐败。在ofo高速发展期，站点的经理可以随意申请报销，曾有离职员工爆料说：“我是一个城市经理，我可以出差，只要是两万以下的费用，随便找两万发票就能报了，没人管我。”宽松的报销制度也在各地滋生了严重的贪腐问题，公司内部很多人盯着这个漏洞赚钱。
第二，内部斗争。据ofo前员工的说法，公司派系极多，站队甚至到了惨烈的程度。开始是滴滴和ofo的僵局，之后又是阿里的入局，三者的博弈导致了新的管理问题——内部斗争。
第三，一票否决权。马化腾曾经在朋友圈谈论ofo，认为其失败真正原因是一票否决权。阿里、滴滴、经纬和戴威等ofo股东都有一票否决权。这么多一票否决权，会造成各个股东都只顾自己话语权，公司战略难以实现。而事实上，戴威在几次关键决策上使用一票否决权，确实让ofo错过了几个发展绝佳机会。
在当前浮躁的市场氛围下，许多风险投资的投资人，更多的是想通过炒作风口，快速圈钱套现走人，却忘记了风险投资的功能，不仅提供资金，还应当提供成熟管理经验。
图源：83版射雕、94版射雕
撰文：元昭 | 责编： 小野菌 | 视觉：李盼
监制：卜海森 李俊虎
