新西兰企业忽视年长劳动力
该报告的出炉是基于退休委员对退休金政策的审查以及对500家公司的询问，这些公司的职工人数从少于5名到超过200名不等。
该报告显示83%的企业没有政策或战略去替换50岁以上的工人，不管这些工人从事的是什么类型的工作：那些从事手工劳动比如农业和林业的人与那些从事制造业或服务业的人相比，结果并有什么不同。企业规模的大小也对该结果没有实质的影响：大的企业并没有比小的企业做得更好。
财政能力委员会投资者教育的分组经理David Boyle表示，老员工可以提供丰富的技术和经验，而且对企业非常忠诚。他们对工作的投入是无价的，但他们确实也需要支持，比如培训以及他们在企业中角色的灵活性，从而让他们可以继续工作。
这同样是个态度问题，我听到60多岁甚至50多岁的工人说他们感觉到被忽略，而企业这样做的目的只是为了支持年轻工人
随着时间的推移，劳动力年龄也不断增大，所以很显然老板会考虑如何管理并从老员工获利。
该调查显示，500家公司中超过2/3（69%）的公司认为在他们的产业中缺少经验丰富的工人。类似比重（70%）的公司担心，老员工退休会造成技术以及经验的流失。
Boyle认为企业下一步应该做的是起草政策或者战略以确保那些有经验且退休后想继工作的老员工可以继续为公司发光发热。
该调查显示77%的公司没有实行积极的退休计划去帮助他们的员工从全职工作的转变。
我了解到一些公司老员工拥有更具弹性的工作模式，比如兼职的指导角色，这样可以传授他们丰富的经验，这通常对所有人来说都是一个双赢模式。
但我同样也是讲给那些感觉自己被忽略的人以及那些仍然拥有很多工作机会想工作但是又不能工作的人。继续工作能给他们带来坚强的意志以及自尊，同样也能帮助他们获得更多的经济收入。
65岁以上的工人中超过1/5仍在继续工作，有些是因为他们需要钱，但是其他的原因大部分是他们喜欢正在从事的工作或者喜欢社交联系，并且在过去15年来这部分人数已经占到了1/3。
财政能力委员会今天举办了一个论坛，议题是讨论工人、雇主以及国家目前正面临的问题。
该论坛会调查目前其他国家是如何处理年长劳动力问题的；鉴别出新西兰目前所面临的挑战与机遇；并且处理工作超过65岁所带来的社会以及经济影响。
该委员会目前也正在进行一项网上调查——新西兰人认为什么年龄退休合适以及原因。对2200人调查结果显示，88%的人计划65岁以后继续工作，他们的原因各异，包括继续运用他们的的技术与天赋；或得一个工作机会是值得去做的；还有社交联系以及经济原因。
