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“压垮我的,是别人的工作”

财经Autor: 领英LinkedIn
“压垮我的,是别人的工作”
Zusammenfassung前两天,接到了朋友小柯的电话,电话那边的他尽显疲态,跟我说他准备辞职了。

前两天,接到了朋友小柯的电话,电话那边的他尽显疲态,跟我说他准备辞职了。

我很奇怪:“你不是刚负责了个大项目吗?怎么就辞职了?”

小柯跟我抱怨,说自己为了能更好地融入公司,拿到更多的项目,对领导惟命是从,对同事也是全力维持。

平日里,同事经常找他帮忙,他都尽力去做,有时候甚至加班加点去帮同事干活。

但就是因为一个月以前同事找他帮忙做一个项目方案,到实施阶段出了差错。

老板问责的时候,那位同事直接就说当时自己有事,找小柯帮忙做的方案,具体情况他也不清楚,要问问小柯才知道。

结果老板知道了是小柯做的方案,直接就把他叫到了办公室,大骂了一顿,并且扣了当月的全部奖金,季度绩效也打了最低。

听到这我忍不住吼了他,你怎么这么窝囊?

很多人都是口头上夸你,背地里都把你当傻子,你就知道帮这个帮那个,谁来帮你爱惜你?

本文由LinkedIn原创,作者李戈。白天工作,闲暇读书,夜晚写作,一个既理想又务实的写字人,一个肥而不腻的有趣灵魂。

很多人为什么明知很累,还不会拒绝?

不敢拒绝的原因很多,得分情况来讨论。

于立凡大学刚毕业,入职了一家国企,从学校转换到企业,肯定对一切工作上的事务既感到新鲜也感到惶恐。

hougarden

一个月下来,他才逐渐意识到,自己所学的专业到了工作中,能派上用场的地方几乎很少。

老板看了他近一个月的表现,对他说:

这样吧,你找时间跟部门里的每一个同事都聊聊。


熟悉一下他们每一个人的业务,这样对你自己也是个提升。

这句话正面看是领导对自己的关照,另一个方面看,就是领导对自己的一种委婉批评。

其实,意思就是你的业务能力还是差得远啊,得让部门的老同事带带你。

于立凡也很听话,对部门的同事挨个请教,每次请教完也都会说,XX老师,有什么我能做的您就交给我。

这句话,真就给他带来了巨大的工作量,每个人都会把手中的比较费力的工作交给他做,每天听到的话就是:

看着这么多大爷,自己还要当好孙子,只能笑脸相迎,不停地回答“好的”。

那段时间他对我说:“真觉得自己每天用命在还账,屁股后一大堆的账主子。”

“你这么多个账主子,纯粹就是你自己找的。”

他也很无奈:

听到这里,也理解了一些他的想法,用工作态度来弥补暂时的能力短板,也许是许多初入职场人一种趋利避害的心理。

但对于那种工作时间比较久的老员工,他们忙碌的内涵显得就更为复杂一些。

王工在单位干了10年了,对于业务已经很熟悉了,但依然忙得不可开交。

他觉得除了干好工作之外,还需要维持较好的人际关系,才能更进一步发展。

很多人打着向老员工请教的名号,却把自己的工作量悄悄分给了他,但他还是硬着头皮答应了。

“你为什么总是这么做?你自己不累吗?”

王工说:“我也想给自己多留条路,但总想着,这次帮别人做了工作,下次我找别人帮忙的时候他还能好意思拒绝我啊?”

“后来别人真的帮你了吗?没有吧。因为你不拒绝他们,他们就以为你很乐意做这样的事儿,习以为常了。”

当业务能力已经很强时,要清楚自己的能力不是用来被人随便剥削的。

2、不懂得拒绝,结果会怎样?

之前提到的于立凡,加班加点,没有周末,已然混迹于公司的底层。

那位王工,为了想更进一步,不敢得罪任何人,大包大揽,但最终提干的人里依然没有他的名字。

经常会听到他们俩抱怨,自己出力最多,得到的功劳很少,感觉身心疲惫。

状态低靡的王工,在一次饭局上酒后吐露了自己的心声,我就听到一个朋友对他说:

的确,中国有句俗话叫“吃亏是福”,但这种吃亏也要有一个明确的限度,不能明知是坑也要往里跳。

这种坑其实是一种职场上的道德绑架。

什么“你能力强,你就多干点”“大家都在加班你就好意思走吗”“你多帮帮别人,下次人家也会帮你”,这些都是很容易绑架一个人。

一旦没有摆脱这种绑架,掉到了坑里,很容易就被突如其来的工作量压垮,自己的时间管理也会陷入混乱。

对于别人求助自己帮忙的工作,没有思考就直接答应,说白了并不是一种对工作负责的态度。

人的精力都是有限的,同时干很多工作,干的越多,出错的几率也会越大,最终成为了一种低效的忙碌。

不懂得拒绝,就意味着对自己的能力圈没有一个清醒的认识。

自己能力范围内的活去干,超出能力范围的别人的活也想着去干,虽然想给别人留下好印象,想在领导面前显出很能干,但往往事与愿违。

对于工作分工界定不清楚,最后就导致了工作的交叉度重复,身心俱疲。

这等于无形中多了n个上司,干得好了,之后身上绑定的道德枷锁就会越来越多,干得不好了,还容易替别人背锅,何必呢?

3、要学会合理拒绝,具体该怎么做?

要避免这些,就必须要学会表明自己的态度,用合理的拒绝划出清晰的界限。

巴菲特的好搭档查理芒格曾经说过一句格言,就是“在能力圈内做事”。

每个人的职业生涯,能认认真真把本职工作做好就已经很难了。

盲目追求好人缘而多承担本不属于自己的工作量,会让自己陷入能力怪圈,

打肿脸充胖子的举动,那还是少做为妙。

想要让所有的人都赞美你、肯定你,那是不可能的。

同事秀秀就是,一个同事找她帮忙,她欣然允诺,受到了领导的表扬。

之后很多人找她帮忙,结果因为时间有限拒绝了一些,就遭到了埋怨,说她有轻有重,想拉山头。

一个人的价值不全是寄托在他人的赞美或批评上,更应该看重的,是自己能力的提升。

别人的请求,在我们力所能及的范围内,当然可以答应帮忙,这不失为拉近关系的一种好方法。

但是对于那些我们很难做到的或者花费太多时间的事情,一定要学会拒绝。

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很多时候,别人会找你帮忙,无非就是因为你真的很好说话,并非是因为你的价值很大。

当然,拒绝也需要方法,注意语气的委婉,还要在适当的情况下为对方提出一些备选方案的建议。

但具体的执行和落实还是要在真正负责这项工作的人身上。

大家都是为了把工作干好,但工作毕竟不是一个人的。

亲兄弟还都明算账,同事之间还是要尽量避免工作模糊性归属的问题。

毕竟涉及到问责和承担,干工作之前都说清楚,既是对自己负责,也是对同事和领导负责。

维持一种清爽的同事关系,也许最好的职场发展生态了。

本文由LinkedIn原创,作者李戈。白天工作,闲暇读书,夜晚写作,一个既理想又务实的写字人,一个肥而不腻的有趣灵魂。


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