与董明珠叫板的宁波富豪：坐拥566亿元商业帝国，名下两家香港夜店
根据官网显示，奥克斯集团业务涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域，旗下拥有2家上市公司（三星医疗、奥克斯国际）。并在2015年入股了在港上市的“夜店第一股”。
财经天下周刊（ID：cjtxzk）
文｜荆文静
编辑｜梁夜
敢于格力叫板，奥克斯集团作为“小弟”有着自己的底气。
受6月10日的格力举报信事件影响，6月12日，奥克斯集团旗下港股上市公司奥克斯国际午后股价闪崩，跌幅一度达18.92%。6月13日，股价缓慢回升，截至6月13日收盘，股价报收0.68港元/股。
三日来，奥克斯国际蒸发3600万港元，格力电器市值蒸发108亿元。鹬蚌相争，渔翁得利。在这三天里，美的市值反而增长84亿元，股价一度上涨3.44%，拿下一个月来最大涨幅。据悉，在奥克斯空调股份有限公司（以下简称“奥克斯空调”）和格力电器互撕期间，美的官微在微博上调侃“正在吃瓜看”。
奥克斯空调与奥克斯国际均为奥克斯集团旗下企业。在官网上，奥克斯集团称，2018年，奥克斯集团营收860亿元，总资产566亿元，员工2.5万余名。与之相比的是，截至6月13日14时，格力电器市值3091.48亿元。2018年，格力营收达到2000.24亿元，相当于奥克斯集团总营收的2.3倍。
在家电领域，格力电器的老大位置毋庸置疑。但在其他领域，奥克斯集团并不逊色。根据官网显示，奥克斯集团业务涵盖家电、电力设备、医疗、地产、金融投资等领域，旗下拥有2家上市公司（三星医疗、奥克斯国际）。
2004年，奥克斯集团实控人郑坚江荣膺“2004年度十大风云浙商”称号。2016年，郑坚江以100亿元的财富荣登胡润宁波富豪榜第九名。
香港夜店第一股 在奥克斯集团的众多子公司中，最为引人注目的应属奥克斯国际。 2014年，证券大亨叶茂林带着MAGNUM ENT上市。据当时报道，MAGNUM ENT以经营娱乐场所发家，在香港有三家会所。不足一年后，2015年3月，郑坚江与夫人何意菊以4.04亿港元收购了MAGNUM ENT69.01%的股份，成为实控人，并将其改名为奥克斯国际。 MAGNUM ENT作为香港夜店第一股，奥克斯集团在入主之时，就吸引了众多目光。 根据奥克斯国际的2018年中期报告显示，奥克斯国际目前拥有的娱乐场所只有两家，分别为Zentral及Magnum Club。两家会所风格典雅，独具特色，地处兰桂坊区域的中心，横跨逾20000平方英尺（约1858平方米）。其中，Zentral目标用户专注于18至45岁年龄层。 2016年，茅台首次登陆香港夜店并举办“茅台之夜”活动，选址就在这两家会所。 自郑坚江携奥克斯集团入主以来，奥克斯国际的股价在波动中下降。与2015年3月份相比，截至2019年6月13日，奥斯克国际股价已经由原来的2.87港元/股跌为0.68港元/股，市值蒸发8亿港元（约7亿元人民币）。 在格力举报信爆出的前半个小时，根据澎湃新闻报道，有股东以0.74港元/股的价格卖出了4万股，导致该股股价暴跌7.5%。随后几天，奥克斯国际的股价一直低迷。6月12日下午，奥克斯国际股价闪崩，盘中跌幅一度超过19%。 借助低价营销出道 1994年，33岁的郑坚江创立奥克斯品牌和宁波奥克斯电器厂，正式跨入空调制造业。 但是此时，空调行业已经有美的、格力、海尔等几座大山。1996年，格力空调的年产能达到250万台，单产规模居世界第一位。与之形成对比的是，奥克斯集团全国市场总监李晓龙在2003年接受采访时透露，1998年左右，奥克斯空调年产能只有50万台，年销售量不足20万台。 奥克斯的翻身仗开始于21世纪。 2001年12月20日，奥克斯借力“足球世界杯”东风，聘请中国足球队外籍主教练米卢担任奥克斯空调形象代言人。 2002年4月20日，奥克斯行业首次公布《空调成本白皮书》。在这封白皮书里，奥克斯大曝行业“秘密”。奥克斯称，一台１·５匹的冷暖型空调的生产成本为1378元，加上销售费用370元、商家利润80元、厂家利润52元，市场零售的标准价应该是1880元。 此举引来行业众怒。当时，美的、格力、海尔等大企业相关负责人均不约而同地斥之为“绝对的炒作。” 奥克斯集团依旧我行我素。李晓龙接受媒体采访时称，企业目前的策略是“打江山丢美人”，即只抢夺市场而不考虑利润，等江山打下来后，不愁不“抱着美人(利润)归”。 此后的十年间，低价策略在奥克斯集团内部被奉为圭臬，宣称“要将空调贵族外衣一脱到底”。就这样，奥克斯在空调行业正式出道。 最著名的一次营销活动发生在2002年。当时，奥克斯空调在广东市场举办活动“一分钱能买一台空调”。具体要求是，消费者只要在商场花4388元购买一台型号为KF-60LW/TA(小三匹)的空调柜机，再加一分钱就可以购得一台型号为KF-25GW/H(一匹)的分体式空调，参与活动的空调总数量为6000台。 伴随着空调业务的崛起，奥克斯在其他领域开始开疆辟土。2000年，奥克斯进入房地产业；2006年，浙江大学明州医院营业，奥克斯集团开始涉足医疗产业；2009年，金融危机之后，奥克斯趁机进入金融业，成立汇金小贷公司，参股三家银行；2011年，奥克斯旗下三星电气在上海主板挂牌上市，后更名为“三星医疗”。 奥克斯也走过一些弯路。多元化战略期间，奥克斯试图进军利润丰厚的汽车业。根据界面新闻报道，2003年10月，奥克斯斥资4000万收购了沈阳农机集团旗下的双马轻型车制造有限公司95%股权，并成立沈阳奥克斯汽车有限公司。在北京钓鱼台国宾馆，奥克斯宣布，计划投入80亿元进入汽车行业。 但结果并不理想。一年多后，奥克斯宣布退出汽车市场。 郑坚江也曾承认了这些失败：“奥克斯做过汽车、做过手机，在这个转型过程中，我过去曾经多次说，犯了很多错，造成上百亿损失。”“从战略犯错到战略探索，我们总结经验教训，不断寻找企业发展之路。” 在不断探索中，奥克斯集团始终没有放弃空调这个主营业务。伴随着电商的发展，奥克斯集团及时抓住了时机，及时布局电商平台，成为空调行业内最早做电商的企业。如今，奥克斯空调在电商渠道上势如破竹——2017全年在电商平台销售突破110亿元， 奥维云网数据显示，2018年，中国空调电商市场零售份额中，奥克斯排名第一，为26.0%。2019年初，中怡康发布了2019年Q1季度家用空调人气排行榜中。2019年第一季度，奥克斯零售额占比为22.8%，仅次于美的，格力零售额占比仅为16.3%，排名第三。 2017年，郑坚江在接受媒体采访时称，未来5年，奥克斯将再次转型，规划“预算”“人才”“IT”三大百亿工程，将把奥克斯建设成为拥有国际化竞争力的品牌。在官网上，奥克斯集团宣称，奥克斯依托于“医疗健康、互联网智能化、国际化”三大战略，力争实现“千亿市值、千亿规模、百亿利润”。 创新不足 奥克斯集团试图做大做强的背后，是否已经打好了根基？ 从官网上显示，奥克斯称自己拥有十大制造基地：宁波（3家）、南昌、天津、马鞍山、郑州（在建）、巴西、印尼、泰国（在建），并且有宁波、杭州、南京、珠海、日本5大研发中心。 创新是奥克斯定下来的发展基调。2016年1月，郑坚江在“2015中国中小企业全球发展论坛”上表示，善于创新与把握市场规律的企业才有未来。2018年，中国经济周刊曾报道，奥克斯空调近三年累计申请专利3062件。 但在创新路上，奥克斯集团也伴随着大量争议。以主营业务空调为例，自2015年开始，因为专利问题，奥克斯空调和格力电器不断发生冲突。2018年，广州知识产权法院对格力诉奥克斯空调专利侵权6个案件进行宣判，3个案件构成专利侵权，判令奥克斯共计赔偿格力4600万元。 据北京青年报当时报道，格力方面表示，仅2015至2017年，奥克斯公司被格力电器起诉的专利侵权数量就达15个。除此之外，自2010年至今，奥克斯公司通过各种不正当方式挖走格力电器300余位研发、质检等部门的核心骨干人员。 此前的6月10日，格力电器公开实名举报奥克斯，直指其存在质量问题，此举引发奥克斯一系列回击。双方多次隔空对战，引来了包括国家市场监督管理总局、宁波市市场监督管理局、四川省电子产品监督检验所、中国消费者协会等机构多方关注。 消费者也对奥克斯空调也表示担忧。有刚刚买了奥克斯空调的消费者告诉《财经天下》周刊，使用上虽然没问题，但格力举报的内容是能效和制冷没达标。言下之意是，担心影响日后的使用。还有消费者表示，“已经联系奥克斯客服，会持续跟进维护自己权益！” 而奥克斯旗下两家上市公司也出现后劲乏力的状况。2015年3月，奥克斯集团入主奥克斯国际，2016年，奥克斯国际净利出现暴跌，净利巨幅亏损高达2164万港元。2017年，净利亏损达2880万港元。 奥克斯在会所上的营收明显吃力，不得不加大在物业管理服务的投入。2018年中期，根据财报显示，伴随着国内物业服务管理的发展，公司业绩逐渐步入正轨，净利出现增长。但股价依旧低迷，重新沦为仙股。根据前文计算，四年间，奥克斯国际市值蒸发约7亿元人民币。 另一家上市公司三星医疗，情况也不容乐观。2018年，三星医疗净利润5.08亿元，同比减少42.95%。与2015年4月相比，截至2019年6月13日，股价由16元/股的高位跌至6元/股左右，市值蒸发130亿元。 —End— 本文由《财经天下》周刊原创出品，未经许可，请勿转载。 图片素材源自视觉中国
