Neuseeland
Deutsch
Teilen

那些贪恋安全感的人,迷失在了自己的舒适圈

财经Autor: 璃语职美人
那些贪恋安全感的人,迷失在了自己的舒适圈
Zusammenfassung你是不是正在遭遇这样的苦恼: 那就是眼前的工作枯燥无味,工资不高也不低,你迫切想要改变,但不知道能去哪里,又到底要做什么?

写在前面的话:

你是不是正在遭遇这样的苦恼:

那就是眼前的工作枯燥无味,工资不高也不低,你迫切想要改变,但不知道能去哪里,又到底要做什么?

面对同样的迷茫,很多人往往会跳入这两个误区。

一是刻意逃避。

觉得随着时间的推移,很多困惑或迷茫就会烟消云散,况且这份工作虽然有这样那样的不满,但总体来说,比较稳定且环境舒适,而且同事之间相处融洽,好似一家人一样。

二是草率决策。

感觉分分钟受不了了,没有经过深思熟虑就裸辞,但没想到的是,“裸辞一时爽,事后悔断肠!”后来发现,找到的工作一份比一份糟糕,不仅没找到方向,而且也没有积攒起来任何经验。

是啊,我们听过太多的道理,大意是,破除迷茫的关键,在于找到适合的职业。

但问题是,如果你的能力本身存在问题,可能连选择的底气都没有。

或许,这才是更值得我们去关注的问题。

1

你工作的目的是什么?

无数个夜晚,当我们这些咨询师和咨询者开始沟通的时候,我们都会和对方就这个话题进行差不多20分钟左右的探讨。

根据后台数据分析显示,排名前三的职业诉求分别是:成就感、安全感、经济报酬。

从这排名前三的诉求不难明白,一方面,很多人对眼下工作不满,集中表现在没有成就感,薪资水平也无法满足自己的需要;另一方面,他们对安全感又有着近似执着的痴迷。

通过不断的询问剖析,这种安全感常常表现在以下三点。

一是做自己擅长的事;

二是只和自己喜欢的人共事或打交道;

三是环境也要舒适一些。

包括办公环境,以及工作内容最好不要有996、不要经常出差加班等等。

随着咨询经验的累积我发现,一个人过分追逐安全感,实则对成就感及经济报酬是极具杀伤力和破坏力的;同时过分追逐安全感,对于一个人的能力成长,更是一股不容忽视的摧毁性力量。

2

什么是能力?

是指完成一项目标或任务所体现出来的综合素质。

如果你想要某样东西,最好的办法就是让自己配得上它。

例如,你渴望成就感,那么你是否更应该关注,自己在哪些能力上还需要进一步提升,以及,如何制定相应的学习和实践计划呢?

很多人都对我之前的转型道路颇感兴趣,觉得我能从一名财务人员转行为生涯规划师,并且到现在也组建了自己的咨询师团队,这听起来很酷不是么?

但我想告诉你的是,转型到什么领域只是万里长征的第一步,大量的努力和付出是在后期,绝不是一蹴而就的事情。

在我最开始的时候,是写作这个优势让我的文章开始在网络崭露头角,吸引到了不少读者。

有了一定的读者基础之后,我对读者群体进行了分析,发现他们大多在28-35岁之间,这类人群在职场方面面临诸多困惑与迷茫,同时也有不少人私信给我询问职业方面的建议——

这才促使我下定决心,系统学习职业规划。

学习后就是大量的实践。

当时我在培训机构担任实操教学工作,且负责学员的就业指导,这些学生就成了我的第一批咨询对象,在实践中我发现,我学到的理论工具和模型并不能很好地解决他们的职业困惑,同时我发现,职业规划这件事情一定不能无视当事人的特质,对其进行主观的“规划”。

在这样的前提下,我开始大量补充关于心理学、人格特质等方面的知识,随着实践的推进,我发现这些理论同样有其局限性,用的不好就会给人打上标签,显然是不符合个人动态发展原则的,所以在这种背景下,我开始将一些工具与方法进行改良,随着咨询经验的累积,渐渐有了自己的心得和方法。

然而这个时候,我遇到了转型之后的第一个瓶颈。

这个瓶颈就是,我有限的时间精力与源源不断的咨询者需求之间的矛盾。

当时所有的事情都是我一个人在做,包括日常工作、写文章、上课、咨询、和其他合作者进行商务方面的谈判沟通,等等。

随着咨询者数量越来越多,我开始意识到一个问题。

那就是,我不能只依赖于个人能力,我需要将我的这些技能流程化,能够复制出去,组建咨询师团队。

我开始着手组建团队,对咨询师进行严格甄选。

首先,我需要对这个人的人品有充分地了解和把握;

其次,这个人是否具备优质咨询师的素质和能力(我会扮演成咨询者的角色,对TA进行考量);

最后,这个人是否足够努力足够勤奋,决定了未来是否值得长久合作下去。

这其中,有位老师是我在16年的时候就合作过的,这位老师我十分了解,做事很有责任心,他的身上有我需要的思维深度,他的理性和学识是我非常欣赏的。

就是这位老师,差点儿迷失在了自己的舒适圈里。

3

事情是这样的。

有那么一次,这个老师在咨询的时候,突然对方问他:“你写过什么作品吗?在网上有文章吗?”

这让这位老师着实尴尬了一把。

好在这场咨询后来进展的比较顺利,但事后,这位老师显然感受到了强烈的挫败感,他对我说:“赵老师,我不想做了,有人问我有没有写过文章,我觉得我的写作能力很弱,根本没有你这么强大的优势......”

这也是我意料之中的事情。

从选择内容创业这条路开始,我就有意识地锤炼我的各种能力,从文章的创作、编辑、排版乃至给转载方开白,甚至化身客服、商务对接等各种角色我都可以应对自如,这样才能保证一旦出现任何变故,我能迅速顶上,才不至于耽误事情的正常开展。

我告诉这位老师,我尊重他的选择,但我也告诉他,现如今,一技之长的作用有限,它能够“锦上添花”,但全面能力才能在关键时刻“救命”。

去年下半年,这位老师又找到了我。

他对我说:“赵老师,我想明白了,我立志在这个领域做下去,并且从现在开始,我要克服自己对写文章的恐惧心理,力争每周稳定高质量的内容产出。”

看到他的变化,我笑着说:“很好。从我自己的经历来说,一旦你真的走出了自己的舒适圈,就会获得新的成长,自然不会如此迷茫了。”

这位老师如今成了我们咨询师团队的核心成员,他开始尝试写文章,并且有的文章还获得了今日头条青云计划的奖励,甚至线下训练营的课程大纲就是他根据我们这边的咨询经验,进行缜密设计和打磨的成果。

如今这位老师更是给自己制定了具体的进修学习计划,他现在渐渐体会到,原来,每个人真的就是一个“小型企业”,你想要在这个时代立于不败之地,就需要不断打磨自己的能力,要敢于走出自己的舒适圈,将这些能力标准化流程化,去培养队伍且设计一套有效的协作流程,去专注更高层次的问题。

——这样的成长才是真正意义上的“飞跃”。

4

所以,你的目标又是什么呢?

为了这个目标,你付出过哪些努力?

如果目标没有达成,又到底是卡在哪里呢?

在全球最大商务社交网linkedin创始人里德·霍夫曼看来,一个人的优势是由三块“动态拼图碎片”构成,即——

1、你的资产;

2、追求/价值观;

3、市场现状。

你的资产是指你拥有什么,不仅包括可见的财产,还包括看不见的信息、知识、思维、人脉等软资产;

你的追求或者价值观也是在变化的,你不必太过死心眼,例如那些贪恋安全感的人,你不妨问问自己,你要的,真的是一成不变的稳定吗?

市场现状更是需要我们每个人高度重视的,就是你掌握的知识和技能,放到市场中需不需要?大约值多少钱?

例如,很多人都觉得自己的情绪管理能力不错,但问题是,单单的情绪管理能力能够给企业带来多大的价值呢?有没有谁单单凭借情绪管理能力,不去结合其他能力和资源,就能应聘到理想的工作,或者开拓出什么自由职业的?

所以,尽管你自认为自己情绪管理能力还不错,由于不具备“市场化”特点,依然无法单独进行变现。

也就意味着,如果一份工作给到你的都是很难市场化的知识和经验,就会应验硅谷风投马克·安德森说的那句话:“如果市场不存在,再聪明也没用。”

5

再回到文章最开始的部分。

一个人如果贪恋安全感——

1、TA只愿意做自己擅长的事情,自然能力无法拓展;

2、TA只希望和自己喜欢的人共事,故而能力和交际圈必然会受到极大的限制;

3、希望环境舒适,工作内容也不要加班,也就意味着,这个人平时处理的事务很少涉及突发事件,在应变能力和综合素质方面很可能得不到实质性的提升。

简言之,在职业中过分贪恋安全感的人,必然会出现——

1、资产随着年龄的增长逐渐缩水甚至贬值;

2、追求随着能力的枯萎渐渐消失殆尽,渐渐萎靡不振,对自己不再有要求,做事提不起任何动力和兴趣;

3、能够拿得出手的能力少得可怜,能够符合市场需求、进行市场评估的能力几乎为零。

如此,又如何能走出平台的桎梏呢?

话说回来,对于过分贪恋安全感的人而言,稳定的平台也许在他们看来是约束是桎梏;但在外人看来,又何尝不是这些人为数不多的归宿和庇护呢?

”应该坚信,思想和内容不是通过没头没脑的感伤,而是通过思考而得到的。”—— 车尔尼雪夫斯基

hougarden


转载声明转载声明:本文系后花园转载发布,仅代表原作者或原平台态度,不代表我方观点。后花园仅提供信息发布平台,文章或有适当删改。对转载有异议和删稿要求的原著方,可联络[email protected]