会员向上，广告向下：爱奇艺权衡之道不轻松
居高不下的内容制作成本
然而爱奇艺除了在内容成本上下了血本，在技术研发及生态建设方面均有不同程度的投资。资金成本压力重重叠加，内容和研发等方面的持续投入，最终导致了去年第四季度的净亏损达到了35亿元。
不得不提的还有，数据显示了2017年爱奇艺同期亏损了6.124亿元，这就进一步说明了爱奇艺的亏损规模在不断扩大。对此，有分析师认为，如果可以控制内容成本，对于缩小亏损额将大有裨益。
简单来说，爱奇艺交出的2018年成绩单中，内容制作的高成本是造成损失的一大原因。而作为爱奇艺主要商业收入来源的广告收入和会员服务收入，也在发生着变化。
会员收入向上，广告收入向下
爱奇艺会员制度如火如荼进行着，观众也愿为其优质内容付费。然而恰恰是因为这样，广告与会员成了对敌，因为会员权益的其中一条就是免广告，这也是造成广告收入下滑的部分原因。
只不过，不能把广告收入下滑的原因全部归咎于会员制度。因为真正造成爱奇艺广告收入下滑的原因，一方面来自优酷、腾讯等同行们作出的竞争策略，另一方面短视频独角兽的兴起也分走了爱奇艺的部分广告商。
激烈竞争压力下，爱奇艺的“苹果园”尚未成熟
而近两年短视频行业也迅速崛起，抖音在2018年的表现尤为突出。流媒体市场红利开始从长视频流向短视频，市场环境变了，爱奇艺也不得不做出改变。于是便有了“苹果树”变成IP开发全链条的“苹果园”业态。
对于业态转变，爱奇艺创始人兼CEO龚宇是这么说的，“现在业务规模太大，不能用一棵苹果树来形容爱奇艺的商业模式，现在已经变成苹果园。”
2016年爱奇艺提出的生态系统是一棵大苹果树的模型，树干是IT技术平台支撑，树上的每个苹果则代表着不同的业务类型，包括了综艺、电影、动漫、小说等。几年后，爱奇艺以视频为主体的“苹果树”模型，逐渐转变成包含多元娱乐业态的生态果园，即“苹果园”。 据悉，爱奇艺“苹果园”模式下的其他营收部分，包括内容分发以及直播、在线游戏和 IP 授权等业务，其中，第三季度内容分发营收为8.35亿元，但第四季度内容分发营收却开始下降，仅为5.22亿元人民币。 也就是说，尽管爱奇艺非常看重“苹果园”战略，但目前来看还是没有达到硕果累累的地步，所以说，“苹果园”虽已成型，但仍处于摸索阶段。 总结下来，新老对手不同维度地向爱奇艺发出挑战，财报中“苹果园”模式下的内容生态虽成亮点，但是，“苹果园”真能止损吗？还是说，“苹果园”会继续烧钱？ 正如前面所说，内容成本制作的高费用一直是爱奇艺的心头难题，但又是爱奇艺战略布局上不得不走的一步。如今果树扩成果林，在垂直化领域要付出的代价远比浇养一棵果树要多得多，也就意味着爱奇艺还将一如既往地烧钱。 有个好消息，2019年以来，爱奇艺的股价开始回温了，据悉前两月就已经累计上涨达到了46.6%，一改此前的颓势。这兴许是个好兆头。 不过话说回来，“苹果园”模式中，AI、云计算、大数据担任了重要角色，未来爱奇艺也将从内容、技术、流量等多个方位进行探索，这会是爱奇艺为长期发展作出的与时俱进的战略性规划。 无论如何，打造“苹果园”已经是箭在弦上不得不发的事情。所以爱奇艺下一步要考虑的不是如何走，而是要走多远的问题。 最后，爱奇艺发布2018年报的同时，也展望了2019年第一季度的业绩：预计总收入介于68亿元人民币（约合9.896亿美元）和71亿元人民币（约合10亿美元）之间，同比增长在40%和46%之间。 就目前而言，值得庆幸的是流媒体行业没有迎来洗牌期，只不过爱奇艺在规划未来商业蓝图的同时，还应慎重权衡制作成本与业态成熟度之间的关系。
“苹果园”模式能走多远？
