新加坡资本积极收购本地酒店物业
房产
Zusammenfassung四家新西兰大型酒店售出了总额1.7亿纽币的价格。这四家酒店分别是Auckland's Hyatt Regency（售价5970万纽币，Hotel So Christchurch（1900万纽币），InterContinental Wellington（5000万纽币），Princes Wharf Hil ...
新西兰后花园地产在线9月13日援引http://www.nzherald.co.nz消息：四家新西兰大型酒店售出了总额1.7亿纽币的价格。
Jones Lang LaSalle的Dean Humphries表示，这是大洋洲商业地产中最活跃的领域，交易的价格几乎翻倍。
“截止至今年6月，销售收入达到了15亿澳元（约合19.1亿纽币），业绩相比去年同期上涨了96%。”尽管亚洲购买者处于统治地位，但美国和中东商人同样也在这个领域活动。
Humphries卖掉了这4家新西兰酒店：Auckland's Hyatt Regency（售价5970万纽币，Hotel So Christchurch（1900万纽币），InterContinental Wellington（5000万纽币），Princes Wharf Hilton Auckland（总价可达4000万纽币，但尚未被确认已完成交易）。
“Hilton酒店如按每套房均价算，是最高的，超过了Rendezvous Hotel在2006年出售中创下的每间房248,000纽币的高价。”
新加坡M&L正在购买这家165间房屋的酒店。之前该公司曾收购Hotel So Christchurch，并将其改名为All Seasons Cashel Street，448套房屋重新恢复营业。
Forbes富人榜上榜的M&L公司老板Michael Kum 67岁，位列新加坡富人榜第26，在他的澳大利亚Miclyn Express Offshore进行IPO后开始投资酒店。
他的总资产为6.7亿美元（约合8.25亿纽币）。
“自从2009年开始，他购得了位于澳大利亚、日本、新西兰和新加坡的11家酒店。”
“4月份，Michael Kum通过上市M&L Hospitality Trust筹集3.6亿澳元资金的计划失败了，主要投资者未能承诺为其投资。”
Kum的Christchurch收购计划不是一帆风顺。
他在2010年9月首次发生地震之后购买，当时已经改名为All Seasons Cashel Street的酒店受到损坏较小，随后2011年2月大地震来袭。
在全面调查结束之前酒店曾一度被关闭。
Humphries从Auckland借调到澳大利亚工作了18个月，他表示新加坡人是最积极的大洋洲酒店购买者。
“尽管香港和马来西亚的资本较为强劲，新加坡资本是酒店投资最主要的来源。”
Humphries表示，卖房主要是澳大利亚机构或国内私营业主，破产管理使得一些业主不得不卖出酒店。
购买所需资金并不必须来源于买家所处的国家和地区。
“大部分海外酒店投资者在本地贷款，这对我们的银行来说极好。
“很多买家资本充足，所以拥有金融能力通过重新募集资金投资这些酒店，并进行扩张。”Humphries如是说。
Ibis Christchurch拥有大概50位员工，这个月重新开业。该公司为地震修复支付了1000万纽币费用，这是第一家该区域重新开业的酒店。
Humphries认为Christchurch为酒店投资者提供了更多的行动选择，不仅仅需要为游客建设新的酒店，同样也需要建造展览会场。
Jones Lang LaSalle的Dean Humphries表示，这是大洋洲商业地产中最活跃的领域，交易的价格几乎翻倍。
“截止至今年6月，销售收入达到了15亿澳元（约合19.1亿纽币），业绩相比去年同期上涨了96%。”尽管亚洲购买者处于统治地位，但美国和中东商人同样也在这个领域活动。
Humphries卖掉了这4家新西兰酒店：Auckland's Hyatt Regency（售价5970万纽币，Hotel So Christchurch（1900万纽币），InterContinental Wellington（5000万纽币），Princes Wharf Hilton Auckland（总价可达4000万纽币，但尚未被确认已完成交易）。
“Hilton酒店如按每套房均价算，是最高的，超过了Rendezvous Hotel在2006年出售中创下的每间房248,000纽币的高价。”
新加坡M&L正在购买这家165间房屋的酒店。之前该公司曾收购Hotel So Christchurch，并将其改名为All Seasons Cashel Street，448套房屋重新恢复营业。
Forbes富人榜上榜的M&L公司老板Michael Kum 67岁，位列新加坡富人榜第26，在他的澳大利亚Miclyn Express Offshore进行IPO后开始投资酒店。
他的总资产为6.7亿美元（约合8.25亿纽币）。
“自从2009年开始，他购得了位于澳大利亚、日本、新西兰和新加坡的11家酒店。”
“4月份，Michael Kum通过上市M&L Hospitality Trust筹集3.6亿澳元资金的计划失败了，主要投资者未能承诺为其投资。”
Kum的Christchurch收购计划不是一帆风顺。
他在2010年9月首次发生地震之后购买，当时已经改名为All Seasons Cashel Street的酒店受到损坏较小，随后2011年2月大地震来袭。
在全面调查结束之前酒店曾一度被关闭。
Humphries从Auckland借调到澳大利亚工作了18个月，他表示新加坡人是最积极的大洋洲酒店购买者。
“尽管香港和马来西亚的资本较为强劲，新加坡资本是酒店投资最主要的来源。”
Humphries表示，卖房主要是澳大利亚机构或国内私营业主，破产管理使得一些业主不得不卖出酒店。
购买所需资金并不必须来源于买家所处的国家和地区。
“大部分海外酒店投资者在本地贷款，这对我们的银行来说极好。
“很多买家资本充足，所以拥有金融能力通过重新募集资金投资这些酒店，并进行扩张。”Humphries如是说。
Ibis Christchurch拥有大概50位员工，这个月重新开业。该公司为地震修复支付了1000万纽币费用，这是第一家该区域重新开业的酒店。
Humphries认为Christchurch为酒店投资者提供了更多的行动选择，不仅仅需要为游客建设新的酒店，同样也需要建造展览会场。
网站声明原创声明：
本文系文章顶部作者原创采写，未获书面授权严禁转载! 在获授权前提下，转载必须在醒目位置注明本文出处和具体网页链接。对未注明而擅自转载者，将保留追究法律责任的权利。
评论规范：
1. 所有评论均以读者个人身份发表，并不代表后花园立场。
2. 不得使用任何肮脏和亵渎的措辞。
3. 不得进行人身攻击，不得公开或泄露他人隐私。
4. 不得发布侮辱或歧视任何种族、国籍、性别、地域、年龄、职业等方面的言论。
5. 不得在读者评论区散发广告讯息，不得大量转抄其他媒体的文章。
6. 不得煽动仇恨、暴力、歧视。
7. 不得以任何隐晦方式发布上述不当言论，包括但不限于使用字母、数字、代号、谐音、链接跳转等。
8. 后花园保留对违反上述规范的留言行为进一步处理的权力。
